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咸陽移動行業(yè)客戶信息化業(yè)務(wù)拓展

王美江信息化建設(shè)遵守“簡、精、實”的原則

王美江信息化建設(shè)遵守“簡、精、實”的原則

精細(xì)化管理
論文描述：降低成本提高效益是所有信息化工程追求的目標(biāo)，達(dá)到這一目標(biāo)必須牢記“簡、精、實”的原則。信息系統(tǒng)建設(shè)對策降低成本提高效益是所有信息化工程追求的目標(biāo)，達(dá)到這

從IT項目管理看山西聯(lián)通信息化創(chuàng)新

康路晨從IT項目管理看山西聯(lián)通信息化創(chuàng)新

項目管理
目前，信息技術(shù)在企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的過程中扮演的角色越來越重要。因此，在信息化項目管理過程中，企業(yè)除了要運用傳統(tǒng)項目管理的技能進(jìn)行控制外，還要不斷地學(xué)習(xí)和補充特殊行業(yè)

王美江信息化項目失敗的十個主要原因

王美江信息化項目失敗的十個主要原因

精細(xì)化管理
論文描述：信息化項目失敗的十個主要原因執(zhí)行一個大型的ERP項目，其難度無異于攀登珠穆朗瑪峰。許多無法逾越的障礙常常使得項目無疾而終。輿論認(rèn)為大部分ERP項目的結(jié)果

張靖笙企業(yè)信息化的五重境界

張靖笙企業(yè)信息化的五重境界

集團(tuán)管控
我們在評價企業(yè)信息化對企業(yè)的價值時，可以用接下來的五重境界來給已經(jīng)應(yīng)用IT技術(shù)的企業(yè)的信息化應(yīng)用水平打分：第一重、企業(yè)信息技術(shù)最原始的應(yīng)用是IT輔助手工完成一些業(yè)

中小企業(yè)本身對信息化建設(shè)的對策

曾峰中小企業(yè)本身對信息化建設(shè)的對策

戰(zhàn)略管理
中小企業(yè)本身對信息化建設(shè)的對策1.加強中小企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)思想和推進(jìn)原則對指導(dǎo)思想的認(rèn)識：沒有政府強有力的政策支持，無法形成健全的服務(wù)機構(gòu)和低成本的服務(wù)項目；沒

大型集團(tuán)企業(yè)的信息化規(guī)劃原則

康路晨大型集團(tuán)企業(yè)的信息化規(guī)劃原則

大型集團(tuán)企業(yè)的信息化規(guī)劃是令企業(yè)CIO比較頭疼的事情。原因有二：一是很難把錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系理順，把犬齒交錯的多個應(yīng)用有機地整合起來；二是CIO不知道哪些事情該抓，

企業(yè)開展信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的作用

信息化講師授課見證

信息化培訓(xùn)師授課見證

信息化培訓(xùn)講師授課見證