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孫瑞講師授課見證
孫瑞
辦公用品標準化管理-標桿管理專家
孫瑞
辦公用品
標桿管理
孫瑞
企業(yè)運行成本的高低常常決定于一些細節(jié)的處理，例如辦公用品的采購和消耗，就是一項可大可小的開銷，若管理良好，可以維持在較低的水平上，而若控制不良，則會導致辦公材料使
孫瑞
中國對外貿易中心_對標管理內部培訓會議_
孫瑞
中國對外貿易中心
集團對標管理
孫瑞
對標培訓
9月26日-27日，中國對外貿易中心（集團）舉行了對標管理主題的培訓會。培訓聘請了國內頂尖對標管理顧問機構——泓冰標桿公司的李愛軍老師擔綱主講。李愛軍老師從標桿理
孫瑞
標桿體系建設-
孫瑞
標桿體系
國內知名對標大師陳泓冰老師介紹說：標桿管理強調結合實踐，以問題為導向，抓住關鍵問題去解決。標桿管理可以達到優(yōu)化流程、量化管理、實現崗位創(chuàng)標建模、指標體系搭建、多部
孫瑞
對標管理心得-
孫瑞
對標管理
標桿管理課題活動是標桿管理思想及方法的載體，每一個課題就是一場戰(zhàn)役，活動過程驗證理論的真?zhèn)?，?zhàn)果檢驗理論的成色。筆者通過一年多的實踐，有些感悟，總結為如下幾點。
孫瑞
國內各大行業(yè)開始實施對標管理項目
對標管理
孫瑞
縱觀中國各大行業(yè)現狀，不難發(fā)現，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產、農林牧漁、制造等行業(yè)出現嚴重困境。通過各大數據中心對各行業(yè)2015年度數據統計，山西煤
孫瑞
培訓工作優(yōu)化-對標管理
對標管理
孫瑞
人才戰(zhàn)略已經成為決定現代企業(yè)發(fā)展成敗的關鍵因素，千方百計地提升員工素質，是有為企業(yè)的不懈追求。因此，各大企業(yè)對員工的培訓一直十分重視，某大型酒企依靠與泓冰標桿管理
孫瑞
項目對標（標桿）輔導-
孫瑞
項目對標輔導
標桿管理又稱“基準管理”，其本質是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
孫瑞
對標管理之員工崗位-
孫瑞
對標管理
我們通常都在反復強調創(chuàng)新驅動經濟發(fā)展，依靠科技進步，管理提升，改善企業(yè)經營管理，從而增強企業(yè)的核心競爭力，打造出更多有世界一流的國際先進水平的企業(yè)，而不能在依靠投
孫瑞
如何正確對標？對標方法-
孫瑞
對標方法
由于一些誤解，使得我國企業(yè)將標桿管理俗稱為“對標”，對標桿管理的理解比較狹隘。每每談到“對標”，總會不由自主的認為就是從組織外部尋找學習對象。在這種觀念的驅使下，
孫瑞
簡述對標中的死對標與活對標-
孫瑞
對標
對標工作是標桿管理實踐中的重要階段，能否正確的對標關系到接下來的達標和創(chuàng)標工作的順利進行，標桿管理理論權威陳泓冰先生就對對標環(huán)節(jié)非常重視。在他的著作《標桿興國》一
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