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轉(zhuǎn)企業(yè)培訓的方式有那些？

朱華轉(zhuǎn)企業(yè)培訓的方式有那些？

企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是非企業(yè)人力資源資產(chǎn)增值的重要方法，也是企業(yè)效益提高的重要途徑，其培訓類型從總體上可以分為如下三種：公司內(nèi)

楊華企業(yè)培訓八大誤區(qū)

楊華企業(yè)培訓八大誤區(qū)

企業(yè)管理
企業(yè)培訓八大誤區(qū) 企業(yè)要取得成功穩(wěn)步發(fā)展，必須把握兩個方法，一是培訓，二是變革。長期不斷的培訓可以為企業(yè)提供足夠的人才以及由此而帶來能力和素質(zhì)的提高，更能為企業(yè)穩(wěn)

胡雪力對企業(yè)培訓的再思考和建議

金明企業(yè)培訓的6種境界- 金明

劉小明企業(yè)培訓對象與取向

劉小明企業(yè)培訓對象與取向

企業(yè)培訓對象與取向作為企業(yè)內(nèi)部培訓師在做培訓之前一定要搞清三個問題，這三個問題是什么呢？一、企業(yè)哪些人需要培訓？是指的參加培訓的對象。二、企業(yè)需要什么培訓？是指培訓

劉小明企業(yè)培訓對象與取向

培訓管理
企業(yè)培訓對象與取向作為企業(yè)內(nèi)部培訓師在做培訓之前一定要搞清三個問題，這三個問題是什么呢？一、企業(yè)哪些人需要培訓？是指的參加培訓的對象。二、企業(yè)需要什么培訓？是指培訓

吳齊超企業(yè)培訓八大認識誤區(qū)

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培訓管理
雖然企業(yè)已經(jīng)越來越重視培訓，但我發(fā)現(xiàn)在對企業(yè)培訓的認識上還存在很多誤區(qū)，為什么企業(yè)培訓沒有效果，很多是由于存在認識上的誤區(qū)導致的。“觀念決定行為，行為決定習慣”，要

彭江根常見的企業(yè)培訓形式

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培訓管理
常見的企業(yè)培訓形式隨著企業(yè)的發(fā)展和市場競爭的激烈，目前絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)在通過企業(yè)培訓培養(yǎng)員工，其中杭州企業(yè)培訓是比較發(fā)達的。而對于企業(yè)培訓形式，作為公司的管理者是應

企業(yè)培訓講師授課見證

企業(yè)培訓培訓師授課見證

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