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企業(yè)講師授課見(jiàn)證
劉燕君
企業(yè)
，聘請(qǐng)“教練”如何？
企業(yè)
管理
中小
企業(yè)
，聘請(qǐng)“教練”、“國(guó)際教練”如何？ 中國(guó)物產(chǎn)豐富，是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、制造業(yè)的大國(guó)，產(chǎn)品技術(shù)性能較高，生產(chǎn)勞動(dòng)力和商品價(jià)格都較適宜，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，有一定的優(yōu)勢(shì)，這
李貴清
企業(yè)
必知的員工之道
企業(yè)
文化
一般企事業(yè)單位都會(huì)有員工不好管理、不認(rèn)真、不盡力工作、作風(fēng)懈怠等等的問(wèn)題。這是所有
企業(yè)
很普遍的問(wèn)題，在很大程度上會(huì)增加
企業(yè)
在各方面的成本，并影響
企業(yè)
最終的發(fā)展。要解
李樹(shù)利
企業(yè)
文化
企業(yè)
文化
客戶：紅塔集團(tuán) 地點(diǎn)：云南省 - 玉溪 時(shí)間：2011/5/7 0:00:00 紅塔集團(tuán)的
企業(yè)
文化建設(shè)如火如荼，在“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀之
劉華鵬
為何你的
企業(yè)
人才流失如此嚴(yán)重？
企業(yè)
管理
在
企業(yè)
中或多或少的存在著人才流失的現(xiàn)象，其在管理不規(guī)范的中小
企業(yè)
中比較突出，管理規(guī)范的大
企業(yè)
則相對(duì)較少一些，其實(shí)產(chǎn)生這種現(xiàn)象都是有其根源的。 其一，
企業(yè)
發(fā)展面臨的
程龍
企業(yè)
文化故事
企業(yè)
文化
埃爾德集團(tuán)小鞋匠故事瑞士的埃爾德集團(tuán)，是目前全球最大的收銀機(jī)銷(xiāo)售公司。但在公司成立的最初幾年，因業(yè)務(wù)代表的消極心態(tài)，曾讓公司面臨全盤(pán)潰敗的窘境。在這關(guān)鍵時(shí)刻，是一個(gè)
藍(lán)天
企業(yè)
文化如何落地
企業(yè)
管理
企業(yè)
文化已經(jīng)成為目前很多
企業(yè)
不得不去面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：別人都在做，我們不做好像就少了點(diǎn)什么？如是乎，大張旗鼓的搞
企業(yè)
文化建設(shè)，宣傳、口號(hào)、形式，最終卻勞民傷財(cái)，效
羅明
我們的
企業(yè)
文化
企業(yè)
文化
夢(mèng)想－持之以恒、真正為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢(mèng)想而奮斗，不為私心所困 目標(biāo)－堅(jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升自身社會(huì)品質(zhì) 原則－腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，點(diǎn)滴創(chuàng)新，用數(shù)據(jù)說(shuō)話
陳麒宇
企業(yè)
不能用的十三種人
企業(yè)
管理
當(dāng)下國(guó)內(nèi)各行業(yè)
企業(yè)
面臨嚴(yán)重的“用人荒”，在
企業(yè)
管理方面大家都在喊“以人為本”，以期順利解決
企業(yè)
必需的產(chǎn)能問(wèn)題；但有以下十三種人員建議
企業(yè)
“謹(jǐn)慎為本，堅(jiān)決不用”。堅(jiān)決
仲杰
企業(yè)
改善時(shí)的三個(gè)問(wèn)題（下）
企業(yè)
管理
由于內(nèi)容中有較大圖表無(wú)法發(fā)送，如想了解TOC整體系統(tǒng)知識(shí)體系，請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)仲老師撰寫(xiě)的《目標(biāo)達(dá)成術(shù)》該書(shū)中有66個(gè)案例講解，有利于
企業(yè)
實(shí)際操作使用。
張占寧
企業(yè)
眾智系統(tǒng)
企業(yè)
管理
客戶：泰斯特 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2013/10/12 0:00:00 讓公司發(fā)展跟每個(gè)人有關(guān)，讓全員操心，用眾人之智，成就眾人之事。
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