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歐陽(yáng)海淼
歐陽(yáng)海淼:完美的員工在哪里?
門店管理
歐陽(yáng)海淼:完美的員工在哪里?——此文已發(fā)表于《中國(guó)美妝》雜志2012年10月刊歐陽(yáng)海淼老師專欄案例一 多年以前曾經(jīng)有這樣的事情。 在某個(gè)以煤礦業(yè)著稱的城市,各零售行
江猛
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字(上篇)
門店管理
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字江猛老師供稿 現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進(jìn)行演變和發(fā)展,同時(shí)也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差,如何才能做得更好一些,客戶數(shù)量
郭朋飛
中國(guó)好店長(zhǎng)
門店管理
2014新戰(zhàn)局,終端店鋪如何拔得銷售頭籌?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)屈指可數(shù),貨品積壓愈發(fā)令您擔(dān)憂?店員士氣低迷,是市場(chǎng)不給力還是管理技術(shù)?備戰(zhàn)新賣季,建立新目標(biāo),定位新角色,樹(shù)立新
周光輝
如何做一名出色的導(dǎo)購(gòu)員
門店管理
好評(píng)率:100% 1、必須工作認(rèn)真和勤勞。我們既然選擇了這家公司,我們就必須認(rèn)真,我們是促銷員,也是營(yíng)業(yè)員,我們象營(yíng)業(yè)員一樣每天幫超市干活,做的比他們多的是,我們要
劉金平
【店堂空間規(guī)劃技術(shù)】導(dǎo)言
門店管理
商業(yè)空間規(guī)劃的涵蓋范圍,在硬件規(guī)劃部分,由外至內(nèi),從大到小,可從營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn)建筑物及周邊附屬設(shè)施(如停車場(chǎng))一直到貨架設(shè)計(jì)的具體細(xì)節(jié)均包括在內(nèi)。在軟件規(guī)劃部分,主要如客
劉金平
【多店經(jīng)營(yíng)盈利技術(shù)】2.想說(shuō)愛(ài)你不容易
門店管理
照理說(shuō),通路的寬度越大,通路的密度也就越高,相應(yīng)的,品牌的市場(chǎng)攻擊力也就越強(qiáng)。說(shuō)白一點(diǎn),采用多店經(jīng)營(yíng),不僅總體的管銷費(fèi)用【如:店租/轉(zhuǎn)讓費(fèi)/營(yíng)業(yè)人員薪資/稅務(wù)水電、
劉金平
【零售商品提升篇】1.為什么說(shuō)許多物流主管/商品專員都快下崗了
門店管理
由于終端數(shù)量極速擴(kuò)大與鞋服行業(yè)固有的前導(dǎo)時(shí)間、降低總部/區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等原因,大多數(shù)品牌普遍采用【期貨訂貨制】作為主流運(yùn)營(yíng)模式,這其中,以NIKE的100%期貨制為極
駿君老師2025年6月25日在杭州,為十個(gè)不同行業(yè)的市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人主講小班制公開(kāi)課《AIGC賦能企業(yè)新媒體營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新》
駿君
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駿君老師2025年6月25日在杭州,為十個(gè)不同行業(yè)的市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人主講小班制公開(kāi)課《AIGC賦能企業(yè)新媒體營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新》
3.26,紹興。應(yīng)邀為全國(guó)磨料磨具行業(yè)協(xié)會(huì)2025年年會(huì)發(fā)表主題演講“2025年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研判與民營(yíng)制造業(yè)發(fā)展機(jī)遇”。演講很成功,聽(tīng)眾很投入。干貨滿滿,掌聲不斷。
宏觀經(jīng)濟(jì)
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)
全國(guó)協(xié)會(huì)
3.26,紹興。應(yīng)邀為全國(guó)磨料磨具行業(yè)協(xié)會(huì)2025年年會(huì)發(fā)表主題演講“2025年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研判與民營(yíng)制造業(yè)發(fā)展機(jī)遇”。演講很成功,聽(tīng)眾很投入。干貨滿滿,掌聲不斷。
許愿老師的《香港稅制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與出口退稅實(shí)務(wù)及國(guó)際稅務(wù)籌劃》課程掠影
香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
香港稅制
出口退稅
國(guó)際稅務(wù)籌劃
第一部分 香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與香港稅制及其他國(guó)家稅制 ........... 第二部分 香港稅制下國(guó)際貿(mào)易稅務(wù)籌劃與案例解析 .......... 第三部分 中國(guó)出口退
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