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流程管理講師授課見(jiàn)證
李慶能
延長(zhǎng)石油集團(tuán)
流程管理
內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)管理
客戶(hù)：延長(zhǎng)石油集團(tuán)油氣勘探公司 地點(diǎn)：陜西省 - 延安 時(shí)間：2012/10/18 0:00:00 延長(zhǎng)石油集團(tuán)
流程管理
內(nèi)訓(xùn)課
劉小明
造紙業(yè)采購(gòu)
流程管理
中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)是企業(yè)的成本核心，又是企業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系的重要途徑，當(dāng)今采購(gòu)不再是簡(jiǎn)單的物資購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)，而應(yīng)當(dāng)上升為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系。企業(yè)采購(gòu)
流程管理
的目的就是要選擇合適的供應(yīng)商，在確
蓋烈夫
11年11月3-4日蓋烈夫在南京主講《
流程管理
》
企業(yè)管理
客戶(hù)：江蘇移動(dòng) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2011/11/3 0:00:00 蓋烈夫?yàn)榻K移動(dòng)做
流程管理
培訓(xùn) 本站消息 2011年11月3-4日，企業(yè)管理專(zhuān)家蓋
李慶能
古井貢酒 精益
流程管理
內(nèi)訓(xùn)課
中層管理
客戶(hù)：古井貢酒集團(tuán) 地點(diǎn)：安徽省 - 淮北 時(shí)間：2010/1/13 0:00:00 古井貢酒 精益
流程管理
內(nèi)訓(xùn)課
蓋烈夫
蓋烈夫11年9月7-8日為江蘇移動(dòng)主講《
流程管理
》
精細(xì)化管理
客戶(hù)：江蘇移動(dòng) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2011/9/7 0:00:00 2011年9月7-8日，著名企業(yè)管理專(zhuān)家蓋烈夫，應(yīng)江蘇移動(dòng)公司的邀請(qǐng)，在南京為來(lái)自全
劉小明
劉小明-避免
流程管理
中的錯(cuò)誤診斷
生產(chǎn)管理
劉小明-避免
流程管理
中的錯(cuò)誤診斷只要你打算改善流程(或其他事情)，一開(kāi)始就要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定義：哪里出了問(wèn)題，哪里需要修復(fù)，或者哪里有機(jī)會(huì)改進(jìn)？誰(shuí)有權(quán)批準(zhǔn)這個(gè)流程？接下
李慶能
業(yè)務(wù)
流程管理
（BPM）和業(yè)務(wù)流程再造（BPR）
企業(yè)管理
業(yè)務(wù)
流程管理
（BPM）和業(yè)務(wù)流程再造（BPR）業(yè)務(wù)流程重組（BPR，BusinessProcess Re-engineering)由MIT的教授邁克爾·哈默（Mic
吳齊超
吳齊超老師：淺談
流程管理
是生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)
生產(chǎn)管理
事情都是靠流程在控制的，要靠流程而不是“領(lǐng)導(dǎo)”來(lái)管住你的員工和生產(chǎn)，沒(méi)有別的路可走! 想當(dāng)年，海爾張瑞敏搞流程再造，在中層遇到了非常大的阻力，大家都不贊成，因?yàn)樗?
周水根
中核集團(tuán)《業(yè)務(wù)
流程管理
與沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)》
沙盤(pán)模擬
客戶(hù)：中核深圳凱利集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/4/28 0:00:00 2天的課程--28日-29日 學(xué)員：集團(tuán)總經(jīng)理，分公司總經(jīng)理、副總等高層管
吳誠(chéng)
上海耀皮玻璃_集中采購(gòu)策略與
流程管理
_吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
------------------------------------------------------ 【吳誠(chéng)老師】博士，清華\北大講師。華為、富士康、康佳
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