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服裝鞋包講師授課見證
趙棟梁
《抓利潤 搶業(yè)績—中國好店長實(shí)訓(xùn)》走進(jìn)丹東世紀(jì)名品
服裝鞋包
終端零售
營銷管理
精細(xì)化管理
盛夏六月，《中國好店長實(shí)訓(xùn)》受邀走進(jìn)丹東世紀(jì)名品。 當(dāng)晚，鼎盛永道老師們走進(jìn)世紀(jì)名品，觀摩了一場華麗盛宴般的月度啟動會。 全場不時熱舞PK，精彩戰(zhàn)果總結(jié)，最后在全
劉金平
公司資源是應(yīng)該共享還是應(yīng)該傳遞
執(zhí)行力
品牌策劃
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
服裝鞋包
如何配置那些對各個業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢至關(guān)重要的資源，是公司戰(zhàn)略的核心。有些情況下，讓各個業(yè)務(wù)分享某種共有資源——比如銷售渠道或者市場營銷信息系統(tǒng)——是有道理的。而在另
劉金平
財務(wù)式控制與經(jīng)營式控制的對比
執(zhí)行力
品牌策劃
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
服裝鞋包
對業(yè)務(wù)單位及下屬機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行監(jiān)察與控制，有兩種最基礎(chǔ)的不同方法。第一種是財務(wù)式控制，它通過一些客觀的產(chǎn)出數(shù)據(jù)——如資本回報率，總銷售額增長率等——來評價經(jīng)理們的
王一朝
銷售技法之FABE精用
營銷管理
門店管理
終端零售
服裝鞋包
江蘇
2017年6月13日-揚(yáng)州天樂湖養(yǎng)生酒店-南京亨時利 課程對象：督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購等 課程收益：FABE作為銷售技法中的“利益推銷法”，能極為巧妙地處理顧客關(guān)心的問
王一朝
金牌店長之團(tuán)隊建設(shè)與管理
團(tuán)隊建設(shè)
銷售技巧
門店管理
團(tuán)隊管理
服裝鞋包
2017年4月11日-沈陽天倫瑞格酒店-沈陽昌億翔公司 課程名稱：金牌店長之團(tuán)隊建設(shè) 課程時間：2天 課程對像：門店店長、助店（儲備店長）、大店長及門店督導(dǎo) 課程
趙棟梁
高能預(yù)警：2017服飾這么做，才能成為贏家
服裝鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
春末夏初，你是不是感覺夏天距離我們還很遙遠(yuǎn)，這春裝我要賣啊、賣啊！等到年末發(fā)現(xiàn)倉庫又有堆成山的夏季貨品，究竟怎么才能把貨品賣好呢？ 其實(shí)不單單是夏季的貨品，其實(shí)每
趙棟梁
服裝經(jīng)營，你必須要知道的庫存歸零管理
服裝鞋包
精細(xì)化管理
終端零售
企業(yè)疑難問題： 老師你好，我們是一家經(jīng)營大女裝的公司，當(dāng)前有11家該直營連鎖門店，公司一年二次訂貨，公司要求每季期貨的庫存兩年歸零指的是不是：今年公司庫存中不能有
趙棟梁
我們的目標(biāo)是：利潤、利潤、利潤
服裝鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
正如最近的臺風(fēng)一樣，現(xiàn)在的服裝行業(yè)也是“臺風(fēng)”不斷。隨著服裝逐步進(jìn)入成熟期，放緩了其增長的腳步，年銷售額也只有個位數(shù)的增長，很多服裝老板就感覺我這也不掙錢??！好像
嚴(yán)文強(qiáng)
終端店面銷售之經(jīng)典話術(shù)
服裝鞋包
溝通技巧
銷售技巧
終端零售
問題一：當(dāng)我們對客人笑臉相迎，顧客沒有反應(yīng)該怎么辦？ 很多時候，我們在迎接客人進(jìn)來時，她們對我們的：歡迎光臨！沒有太大的反應(yīng)。甚至看都不看我們一眼。很多人在進(jìn)入一
趙棟梁
新零售時代，傳統(tǒng)門店如何構(gòu)建線上線下全渠道
服裝鞋包
精細(xì)化管理
營銷管理
終端零售
全渠道零售（omni-channel retailing）就是門店為了滿足，消費(fèi)者任何時候，任何地點(diǎn)，任何選擇方式進(jìn)行購買的需求，分階段重構(gòu)銷售管理系統(tǒng)，打通實(shí)體
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