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對(duì)標(biāo)管理講師授課見證
韋寶寧
對(duì)標(biāo)管理
工作中基準(zhǔn)目標(biāo)的重要性
對(duì)標(biāo)管理
我在和客戶交流過程中，常會(huì)遇到在問題未搞清楚之前就做解決方案。方案實(shí)施過程中，項(xiàng)目組的成員會(huì)產(chǎn)生困惑：什么是做得到位，何時(shí)能結(jié)題？ 本人認(rèn)為產(chǎn)生這樣的困惑的原因是
韋寶寧
對(duì)標(biāo)管理
工作中應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)
對(duì)標(biāo)管理
對(duì)企業(yè)來說，實(shí)施
對(duì)標(biāo)管理
對(duì)發(fā)現(xiàn)和提升自身核心競爭力，快速提高管理水平，取得更高的經(jīng)營績效具有非同尋常的積極作用。而正確、持續(xù)地沿著
對(duì)標(biāo)管理
的道路前進(jìn)，完全可以使企
李愛軍
量化與基準(zhǔn)——導(dǎo)入標(biāo)桿管理的重要基礎(chǔ)工作
對(duì)標(biāo)管理
標(biāo)桿管理的定義是“不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)進(jìn)行測量分析與持續(xù)改善，最終成為行業(yè)標(biāo)桿。標(biāo)桿管理是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新并獲得競爭優(yōu)勢的最佳工具?！睆臉?biāo)桿管理的定義到標(biāo)桿管
韋寶寧
企業(yè)
對(duì)標(biāo)管理
工作如何實(shí)施
對(duì)標(biāo)管理
標(biāo)桿管理又稱基準(zhǔn)管理，是不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，使自身創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。標(biāo)
陳亮
對(duì)標(biāo)管理
體系（方法）
對(duì)標(biāo)管理
標(biāo)桿管理強(qiáng)調(diào)結(jié)合實(shí)踐，以問題為導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵問題去解決。標(biāo)桿管理可以達(dá)到優(yōu)化流程、量化管理、實(shí)現(xiàn)崗位創(chuàng)標(biāo)建模、指標(biāo)體系搭建、多部門協(xié)同作戰(zhàn)、企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
楊天河
對(duì)標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
客戶：某煙草 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/7/8 0:00:00
對(duì)標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練 主講：楊天河
對(duì)標(biāo)管理
核心精髓
對(duì)標(biāo)管理
技巧
對(duì)標(biāo)管理
項(xiàng)目
對(duì)標(biāo)管理
楊天河
對(duì)標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
客戶：某礦產(chǎn) 能源 環(huán)保集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2013/6/6 0:00:00
對(duì)標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對(duì)標(biāo)管理
技巧
對(duì)標(biāo)管理
實(shí)操方法流程
對(duì)標(biāo)管理
演練
李愛軍
對(duì)標(biāo)管理
報(bào)告的寫法
對(duì)標(biāo)報(bào)告
【倒計(jì)時(shí)】在各行各業(yè)都在進(jìn)行對(duì)降本增效的急迫需求下，中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)主辦的華晨寶馬考察及對(duì)標(biāo)交流會(huì)已啟動(dòng)數(shù)日，現(xiàn)報(bào)名已經(jīng)接近尾聲，名額有限，請(qǐng)抓緊報(bào)名！本項(xiàng)目將帶
楊天河
對(duì)標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
客戶：某礦產(chǎn) 能源 環(huán)保集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2013/6/6 0:00:00
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演練
楊天河
對(duì)標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
客戶：某石油公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2013/1/8 0:00:00
對(duì)標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對(duì)標(biāo)管理
核心精髓
對(duì)標(biāo)管理
技巧
對(duì)標(biāo)管理
體系 推行
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