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2023
篇講師授課見證
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店長講師授課見證
李一環(huán)
店長
標準化復(fù)制：
店長
工作職責(zé)和流程與門店運營管理的主要內(nèi)容
店長
標準化手冊
店長
標準化復(fù)制
連鎖門店標準化手冊
門店標準化手冊
門店經(jīng)營管理手冊
1.非常開心參加李一環(huán)老師的
店長
標準化課程的學(xué)習(xí) 今天的收獲很大，上午老師講解了對
店長
的認知和建立
店長
手冊的重要性，也就是說為什么要做
店長
的標準化手冊，下午主要講
李一環(huán)
月子中心標準化運營手冊：月子中心
店長
培訓(xùn)與月子中心
店長
工作流程
月子中心
店長
培訓(xùn)
月子中心
店長
標準化
月子中心
店長
訓(xùn)練營
月子中心連鎖標準化
月子中心門店標準化
月子中心
店長
標準化手冊 月子中心銷售標準化手冊 月子中心運營管理手冊 月子中心營銷活動手冊 月子中心
店長
認知月子中心 1、月子中心究竟賺什么錢 2、月子中心盈利計
李一環(huán)
月子中心
店長
標準化手冊：月子中心
店長
崗位職責(zé)與月子中心運營管理
月子中心
店長
培訓(xùn)
月子中心
店長
標準化
月子中心
店長
訓(xùn)練營
月子中心連鎖標準化
月子中心門店標準化
月子中心
店長
崗位職責(zé) 1、負責(zé)月子中心業(yè)績目標及利潤。 2、負責(zé)確立月子中心的經(jīng)營管理方針、長期規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃制定、實施。 3、負責(zé)根據(jù)月子中心經(jīng)營計劃制定中
李治江
貝智康奶粉《母嬰門店經(jīng)營策略》金牌
店長
兩天一夜訓(xùn)練營 鄭州站
李治江
母嬰
金牌
店長
門店
經(jīng)營策略
貝智康《母嬰門店經(jīng)營策略》金牌
店長
兩天一夜訓(xùn)練營，重慶站課程圓滿交付。 至此，四場八天四夜的課程結(jié)束，感謝每一位學(xué)員對李治江老師課程的認可與肯定。
李一環(huán)
月子中心
店長
培訓(xùn)：月子會所
店長
崗位職責(zé)和月子會所
店長
銷售職責(zé)
李一環(huán)標桿營銷商學(xué)院
月子中心
店長
培訓(xùn)課程
月子中心商學(xué)院
月子中心銷售培訓(xùn)課程
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
月子會所連鎖經(jīng)營管理
月子中心
店長
培訓(xùn)：月子會所
店長
崗位職責(zé)和月子會所
店長
銷售職責(zé) ? 為什么月子會所
店長
像個救火隊員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么月子會所辛苦制定的營銷
李一環(huán)
精靈Q蜜咖啡
店長
標準化手冊：
店長
標準化復(fù)制五步法與
店長
管理手冊
門店標準化復(fù)制
店長
標準化復(fù)制
店長
標準化手冊
門店運營管理手冊
連鎖標準化手冊
店長
標準化復(fù)制 從
店長
摸索成長到
店長
標準化復(fù)制 1.首先讓我學(xué)會了什么是門店標準化？如何去實現(xiàn)這個門店標準化？那么又由誰去執(zhí)行這個門店標準化 2.一個公司的品牌形
李一環(huán)
門店標準化手冊編寫：
店長
標準化崗位職責(zé)和
店長
每日工作內(nèi)容,
店長
標準化手冊
店長
標準化手冊
門店標準化手冊
銷售標準化手冊
門店運營管理手冊
店長
手冊
美容門店標準化手冊+美容
店長
標準化手冊+美容銷售標準化話術(shù) 李一環(huán)認為未來還要建立門店人才訓(xùn)練體系，門店督導(dǎo)標準化手冊 一、營業(yè)前工作內(nèi)容: 08：30——08：
李一環(huán)
利潤型
店長
日記：1份門店年度銷售計劃的利潤型
店長
日記，1份門店營銷活動促銷
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型
店長
李一環(huán)標桿營銷商學(xué)院
標桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
利潤型
店長
日記
店長
日記對工作的好處 每天填寫利潤型
店長
日記的六大好處： 1、目標計劃：年、月、日工作內(nèi)容一目了然，保持高效率 2、跟蹤工作：重要事件的跟蹤可以把風(fēng)險降低到最低限
李一環(huán)
利潤型
店長
日記：門店月盈虧平衡預(yù)算表的利潤型
店長
日記，門店運營管理靠它
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型
店長
李一環(huán)標桿營銷商學(xué)院
標桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
利潤型
店長
日記
利潤型
店長
日記對
店長
自己的六大好處 1、
店長
思路明確清晰、表達簡潔有力 2、
店長
可以反思自己的工作和監(jiān)督自己 3、
店長
對業(yè)績目標更可控，不怕月底尷尬 4、輔導(dǎo)店員
李一環(huán)
精靈Q蜜咖啡門店標準化手冊：減少
店長
摸索時間與
店長
標準化復(fù)制
門店標準化復(fù)制
店長
標準化復(fù)制
店長
標準化手冊
門店運營管理手冊
連鎖標準化手冊
店長
標準化復(fù)制 從
店長
摸索成長到
店長
標準化復(fù)制
店長
：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù)
店長
：連鎖標準化的實施者
店長
：連鎖門店一線指揮官
店長
：將商品轉(zhuǎn)化公司利潤
店長
：解放
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