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沖突管理講師授課見(jiàn)證
劉成熙
精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為中沙(天津)石化有限公司成功授課《
沖突管理
》課程
臺(tái)灣劉成熙
精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為中沙(天津)石化有限公司成功授課《
沖突管理
》課程 授課時(shí)間2016年10月18-19號(hào)（2天）天津 客戶行業(yè)：石化行業(yè) 客戶介紹: 資料來(lái)
劉成熙
精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為凱德中國(guó)管理商學(xué)院成功授課《
沖突管理
》課程
臺(tái)灣劉成熙老師
精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為凱德中國(guó)管理商學(xué)院成功授課《
沖突管理
》課程 授課時(shí)間2019年6月10-11號(hào)（2天）廣州 客戶行業(yè)：商學(xué)院 客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)
蔣小華
熱烈祝賀蔣小華老師8月19日杭州《
沖突管理
與談判藝術(shù)》內(nèi)訓(xùn)圓滿成功！
溝通技巧
客戶：重慶衛(wèi)生局 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/8/19 0:00:00 熱烈祝賀蔣小華老師8月19日杭州《
沖突管理
與談判藝術(shù)》內(nèi)訓(xùn)圓滿成功！ 培訓(xùn)時(shí)間：
程錢(qián)都
熱烈祝賀中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)專(zhuān)家程錢(qián)都教授總裁班課程-
沖突管理
危機(jī)管理
前 言： 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。我們并不是被問(wèn)題
郭致星
2013年2月，郭致星老師為杭州汽輪集團(tuán)做《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通技巧與
沖突管理
》內(nèi)訓(xùn)
項(xiàng)目管理
2013年2月，郭致星老師為杭州汽輪集團(tuán)做《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通技巧與
沖突管理
》內(nèi)訓(xùn)來(lái)源：郭致星項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)本課程課綱提供下載，點(diǎn)擊下載本課程！2013年2月，受某著名就
殷俊
2012年6月7-8日，殷俊老師為東風(fēng)集團(tuán)商用車(chē)車(chē)身廠做《
沖突管理
》培訓(xùn)
危機(jī)管理
客戶：東風(fēng)集團(tuán)商用車(chē)車(chē)身廠 地點(diǎn)：湖北省 - 十堰 時(shí)間：2012/6/7 0:00:00 2012年6月7-8日，殷俊老師為東風(fēng)集團(tuán)商用車(chē)車(chē)身廠做《
沖突管理
》培訓(xùn)
殷俊
殷俊老師為上海路標(biāo)管理咨詢(xún)有限公司的客戶上海航空有限公司做《
沖突管理
》的培訓(xùn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
殷俊老師為上海路標(biāo)管理咨詢(xún)有限公司的客戶上海航空有限公司做《
沖突管理
》的培訓(xùn) 2008年12月15日，應(yīng)上海路標(biāo)管理咨詢(xún)有限公司的邀請(qǐng)，中國(guó)管理科學(xué)研究院社會(huì)信用體
殷俊
2012年8月7日，殷俊老師為四川電信2012年財(cái)務(wù)人員能力提升基礎(chǔ)培訓(xùn)班(第五期)做《
沖突管理
》培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶：四川電信2012年財(cái)務(wù)人員能力提升基礎(chǔ)培訓(xùn)班(第五期) 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2012/8/7 0:00:00 2012年8月7日，殷俊老師為四川電信
劉成熙
精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為廣東大鵬液化氣有限公司成功授課《
沖突管理
》課程
中層管理
精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為廣東大鵬液化氣有限公司成功授課《
沖突管理
》課程授課時(shí)間2015年8月6號(hào)（1天）深圳客戶行業(yè)：新能源行業(yè)客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作
劉成熙
精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司成功授課《
沖突管理
》課程
中層管理
精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司成功授課《
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