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28
篇講師授課見證
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持續(xù)改善講師授課見證
左明軍
企業(yè)
持續(xù)改善
的規(guī)劃、建議及活動
持續(xù)改善
1、準時生產體制(豐田生產體制)JIT 準時制源自日本豐田汽車公司，它的目的是通過消除企業(yè)內部每項不能增值的活動而創(chuàng)造一種能夠隨市場需求變化而靈活應對的一種扁平化
彭代蓮
持續(xù)改善
工具-尖山鐵礦一期
持續(xù)改善
工具
2006年7月15日，彭老師為太鋼尖山鐵礦管理和技術骨干近180人講授《
持續(xù)改善
工具》，從是什么，為什么，怎么做，什么時候用四個方面講授常用的質量管理工具。
彭代蓮
持續(xù)改善
工具-平高二期
持續(xù)改善
工具
2010年4月8日，彭老師為平高集團第二期六西格瑪學員講授《應用
持續(xù)改善
工具（一）》，從是什么，為什么，怎么用，何時用四個方面講述常用六西格瑪分析工具。
彭代蓮
持續(xù)改善
工具-新飛二期
持續(xù)改善
工具
2010年6月1日，彭老師為新飛電器第二期六西格瑪黑帶學員講授《應用
持續(xù)改善
工具》，從是什么，為什么，如何做的角度進行講解。圖為學員結合所選課題進行小組討論。
彭代蓮
持續(xù)改善
工具-駐馬店煙廠一期
持續(xù)改善
工具
2013年9月9日，彭老師為駐馬店煙廠一期黑帶、綠帶學員講授《應用
持續(xù)改善
工具》，從是什么，為什么，什么時候用，如何用四個方面結合應用案例講解了常用的質量分析工具
左明軍
TPM推進管理 -
持續(xù)改善
及改善要點內容
TPM推進
持續(xù)改善
TPM的推進是以實現零故障、零不良、零缺陷、零事故為終極目標，但在激烈的市場競爭中，因為現代通訊的便捷，知識傳遞非常迅速，只要競爭對手比你快一步，市場就極有可能讓
吳齊超
什么是
持續(xù)改善
現場管理
一、
持續(xù)改善
的理念
持續(xù)改善
是全員參與和零缺點理念中不可或缺的一部分，
持續(xù)改善
的精神貫穿于優(yōu)秀的企業(yè)文化之中。 隨著科技進步、市場全球化，每個企業(yè)都時刻面臨著變化頻
何東征
持續(xù)改善
,促進企業(yè)成長
一個企業(yè)和一個人一樣，有兩種生命：生物的生命和精神的生命，后一種生命能對前一種生命起指導、調配的作用。企業(yè)管理者必須將持續(xù)改進作為企業(yè)文化的重要內容，我們更強調心
吳宏彪
管理的
持續(xù)改善
精細化管理
精細化管理是一種工作過程質量控制和
持續(xù)改善
技術什么是精細化管理？通俗地說，精細化管理是一種工作過程質量控制和改善的管理技術，也是一種管理哲學、一套管理系統(tǒng)和相應的
童暉
qcc
持續(xù)改善
活動
質量管理
客戶：西安高新企業(yè)大學 地點：陜西省 - 西安 時間：2014/7/25 0:00:00 qcc
持續(xù)改善
活動第一天
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