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采購管理講師授課見證
吳誠
中國電子系統(tǒng)工程第二建設公司《工程項目
采購管理
》吳誠老師
供應鏈管理
中國電子系統(tǒng)工程第二建設公司《工程項目
采購管理
》吳誠老師 吳誠：武漢大學博士。講師，顧問。 曾任：華為、富士康、康佳：采購與供應鏈總監(jiān)，集團副總經(jīng)理。 現(xiàn)任：清華
李文發(fā)
2019年2月安徽安慶金田化工集團《
采購管理
專業(yè)綜合能力提升訓練》（李文發(fā)）
供應鏈管理
精細化管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
主題：《
采購管理
專業(yè)綜合能力提升訓練》 主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】 李老師長期在大型集團、股份公司任職中高管和做培訓工作，精通戰(zhàn)略采購運營模式，集團采購計劃、
吳誠
中國電子系統(tǒng)工程第二建設公司《工程項目
采購管理
》吳誠老師
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
中國電子系統(tǒng)工程第二建設公司《工程項目
采購管理
》吳誠老師 ---------【吳誠博士：華為系列精品課程】-------- 采購、供應鏈、計劃庫存、物流倉儲、供應
李文發(fā)
2018年6月北京富力地產(chǎn)集團《
采購管理
流程優(yōu)化與供應商選擇評估考核管理》
供應鏈管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
集團管控
課題：《
采購管理
流程優(yōu)化與供應商選擇評估考核管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 供應商管理、財務、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管
王樹文
《PMBOK指南第5版》（第十二章：項目
采購管理
）疑難知識點理解和記憶訣竅
中層管理
訣竅一：記憶項目
采購管理
四個過程的方法：設想項目中要采購某一產(chǎn)品，那要完成本次采購，從頭到尾的工作環(huán)節(jié)是：首先是要有一個計劃作為
采購管理
工作的指導性文件（對應的過程
吳誠
健力寶《供應鏈戰(zhàn)略管理與物流運營》吳誠老師 三全食品《戰(zhàn)略
采購管理
》主講：吳誠博士
供應鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
執(zhí)行力
領導力
健力寶《供應鏈戰(zhàn)略管理與物流運營》吳誠老師 三全食品《戰(zhàn)略
采購管理
》主講：吳誠博士 【吳誠】采購、供應鏈、倉儲、物流、PMC專家，實戰(zhàn)派講師 【曾任】華為、富士康
李文發(fā)
2017年7月福建福州升興集團股份公司《戰(zhàn)略
采購管理
》（李文發(fā)）
供應鏈管理
精細化管理
項目管理
生產(chǎn)管理
課題：《戰(zhàn)略
采購管理
》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 采購員，采購主管，采購總監(jiān)、采購助理、暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。 二、【培訓時間】 2天
吳誠
中國電力技術裝備有限公司_許繼集團《標桿
采購管理
3》吳誠老師
供應鏈管理
集團管控
國際貿(mào)易
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
中國電力技術裝備有限公司_許繼集團《標桿
采購管理
3》吳誠老師 吳誠：博士，清華\北大講師；華為、富士康、康佳任職多年： 1.華為：采購總監(jiān)、計劃商務總監(jiān)； 2.富
李文發(fā)
2017年3月山東濰坊歌爾電子集團《設備及配件耗材物資采購與管理》（李文發(fā)）
供應鏈管理
精細化管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
主題：《設備及配件耗材物資采購與管理》 主講：李文發(fā) 一、課程對象： 采購人員、供應鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等 二、培訓時間： 2天/12小時 三、課
王勝輝
9月17日，北京，為中國能建華北電力設計院及下屬子公司招采人員賦能招標投標技能
國有企業(yè)
招標投標
合規(guī)性
采購管理
賦能
9月17日，受北京京師堂邀請，中國招標投標公共服務平臺優(yōu)秀講師王勝輝先生為中國能建華北電力設計院中層干部（線下）及下屬子公司（線上）開展《新形勢下招標投標能力提升
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