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班組長(zhǎng)管理講師授課見證
王延臣
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班組長(zhǎng)管理
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五型班組
6s
安全
企業(yè)千條線，班組一陣穿，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。 班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶作用，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，他
陳鵬
礦肥公司《金牌
班組長(zhǎng)管理
技能提升》
生產(chǎn)管理
客戶：礦肥公司 地點(diǎn)：貴州省 - 貴陽 時(shí)間：2015/5/27 0:00:00 2015年5月27-28號(hào)實(shí)戰(zhàn)派現(xiàn)場(chǎng)改善專家、精益生產(chǎn)管理專家應(yīng)邀到肥業(yè)公司開展《
王延臣
南方航空食品
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五型班組
3天版班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 開訓(xùn)破冰： 分組競(jìng)賽、彼此了解、命名班組、 成員分工 激發(fā)討論、完成作品 作品展示、作品上墻 模塊一：各就各位 敬畏責(zé)任 《班組長(zhǎng)角色認(rèn)
康建平
贏在基層--
班組長(zhǎng)管理
的五大劍法
溝通技巧
客戶：石化 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2013/6/20 0:00:00 劍法一：知已知彼，百戰(zhàn)百勝 第一部分 角色認(rèn)知----兵頭篇 1.班組管理的概念 &#
閔國(guó)家
南京移動(dòng)《金牌
班組長(zhǎng)管理
訓(xùn)練營(yíng)》
金牌班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
班組管理
服務(wù)客戶：中國(guó)移動(dòng)江蘇公司南京分公司 主講課程：《金牌
班組長(zhǎng)管理
訓(xùn)練營(yíng)》 授課講師：閔國(guó)家老師 授課時(shí)間：2012年4月17日 授課地點(diǎn)：南京分公司培訓(xùn)教室
王輝
王輝老師于8月8日?qǐng)A滿完成中國(guó)移動(dòng)四川遂寧分公司《蛻變－如何成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)》培訓(xùn)
中層管理
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班組長(zhǎng)管理
培訓(xùn)師
班組管理老師
王輝老師
王輝老師于8月8日?qǐng)A滿完成中國(guó)移動(dòng)四川遂寧分公司《蛻變－如何成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)》培訓(xùn)，課程中結(jié)合新形勢(shì)下班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變，班組長(zhǎng)的日常管理手段等，講課現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)活潑
苗東利
河南電力焦作供電公司班組管理技能提升第二期
班組長(zhǎng)管理
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河南供電公司
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技能提升焦作局第二期如期舉行，課程依然圍繞
班組長(zhǎng)管理
技能五大方面進(jìn)行展開討論，課程內(nèi)容詳實(shí)，深入，不失通俗易懂，課程最后又介紹了QC管理的相
張全磊
煙臺(tái)萬華集團(tuán)《打造動(dòng)車型班組》
打造動(dòng)車型班組
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張全磊
煙臺(tái)萬華集團(tuán)為期四個(gè)月八期《打造動(dòng)車型班組》培訓(xùn)圓滿收官，培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員們都收獲滿滿，張全磊老師親自為他們頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)不是結(jié)束，而是持續(xù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐落地
陳曉亮
提高班組長(zhǎng)影響力，開展民主式班組管理的落地方法
陳曉亮
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企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組管理工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組管理充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立
王延臣
TWI卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)
TWI
班組長(zhǎng)管理
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一線主管
課程背景Curriculum background 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在甚至重復(fù)著各式各樣的問題：效率的、品質(zhì)的、交貨期的、安全的……外部客戶的投訴、內(nèi)部客戶的
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