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王同老師給張新發(fā)檳榔經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)，圓滿交付
皇爺檳榔
張新發(fā)
經(jīng)銷商大會(huì)
渠道
快消品
近日，王同老師為張新發(fā)檳榔經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn) 受訓(xùn)學(xué)員400多人，課程圍繞精細(xì)運(yùn)營(yíng)展開 受到學(xué)員及主辦方的一致好評(píng)！
彭小東：解鎖品牌出圈密碼，6:4黃金比例戶外廣告投放！
廣告投放
被忽視的品牌增長(zhǎng)利器，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，品牌增長(zhǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。線上流量成本日益高昂，獲客難度不斷加大，眾多品牌陷入了增長(zhǎng)的困境。無(wú)論是新品牌渴望
新時(shí)代班組長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升
班組長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)
管理
能力
互聯(lián)網(wǎng)電商直播沖擊的傳統(tǒng)商業(yè)，作為傳統(tǒng)百貨商超，如何緊跟時(shí)代潮流，學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代的新興營(yíng)銷方法為我所用？如何做好班組經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌管理？等系列問題 ，給予講解分析，讓班
王波老師：8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
人才
培訓(xùn)
國(guó)際化
2024年8月8日王波老師來(lái)到泰安，為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)，與華能的每期培訓(xùn)，都是王波老師的一次與老朋友的再聚，期待著下一期再會(huì)。
許愿老師在中國(guó)交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
降本增效
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維；強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；透
王同老師給吳良材&茂昌眼鏡店長(zhǎng)培訓(xùn)，A班順利結(jié)營(yíng)
眼鏡
店長(zhǎng)
百聯(lián)集團(tuán)
近日王同老師給百聯(lián)集團(tuán)下三聯(lián)集團(tuán)店長(zhǎng)培訓(xùn) 本次受訓(xùn)是吳良材和茂昌眼鏡的店長(zhǎng)，分層培養(yǎng) 在開展五次培訓(xùn)后，A班同學(xué)順利結(jié)營(yíng)了 其它班級(jí)課程正有有序推進(jìn)中
許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》課程
建筑工程
工程項(xiàng)目
建筑兩金
應(yīng)收賬款
存貨
下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢可付？為何
王同老師給喜臨門床墊業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，圓滿交付
喜臨門
建材
王同老師給喜臨門業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 主題為渠道建設(shè)，董事長(zhǎng)親臨坐聽 課程受到學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)！
王波老師：7月5日為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
校園
企業(yè)
新員工
2024年7月5日，王波老師來(lái)到長(zhǎng)沙，為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)，每個(gè)新入職的員工都被企業(yè)當(dāng)寶寶捧在手心，百般呵護(hù)培養(yǎng)，愿你們乘風(fēng)破浪，不
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)BP，在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。 本課程有八大章節(jié)
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