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總裁

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史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:157

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:157向世界級偉大企業(yè)邁進，企業(yè)需要跨越三大障礙：一、老板與員工之間缺乏制度化的業(yè)務管理系統(tǒng)平臺；二、錯把暫時的優(yōu)

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:155

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:155未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員內(nèi)心投入，并有能力不斷學習的組織。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:152

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:152企業(yè)管控要素：戰(zhàn)略是方向，措施是制度，檢查是流程，獎懲是激勵。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教授—總裁經(jīng)營與

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:151

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:151企業(yè)制勝策略：一、建卓越團隊；二、尋贏利模式；三、打造核心競爭力；四、完美服務；五、獨特的領導風格；六、創(chuàng)建

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:149

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:149經(jīng)營管理的理念：軍隊+學校+家庭。企業(yè)紀律像軍隊一樣嚴，企業(yè)學習氛圍像學校，員工之間的感性像家庭中親人一樣。

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:144

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:144松下幸之助說：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰關鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很對程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊伍。亞

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:138

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:138知識及其應用已成為企業(yè)創(chuàng)造財富的最關鍵要素，因此一個企業(yè)能否讓自己員工學的更快更好，已成為其最持久的競爭優(yōu)勢

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:129

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:129辦公司就是辦人，人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)是最終的贏家?，F(xiàn)在企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄 :128

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄 :128好的開始是成功的一半，訓練好人才才能把企業(yè)做強做大，一開始就用對方法總比在摸索中成長好得多. 亞洲八大名師

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:127

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:127企業(yè)人才的多寡決定了企業(yè)發(fā)展的命運，企業(yè)人才的能力和策略決定了企業(yè)業(yè)績的高低，所以如何做好人才的戰(zhàn)略是我們企

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