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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞自媒體

平均課酬 27353

講師 73

視頻 25

課程 61

授課見證 244

李明杰《汽車行業(yè)抖音營銷實(shí)戰(zhàn)》（1天）——李明杰老師

抖音短視頻直播新媒體營銷

《汽車行業(yè)抖音營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》培訓(xùn)背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，短視頻用戶規(guī)模超過7.6億，日人均使用時(shí)長達(dá)到96分鐘，用戶對(duì)短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新

張伯乾《新媒體時(shí)代組織10項(xiàng)修煉》

新媒體內(nèi)容營銷組織成長

課程簡(jiǎn)介（Instructors）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一個(gè)組織、每一位管理者都需要與時(shí)俱進(jìn)的成長修煉。現(xiàn)如今，流量大潮已經(jīng)過去，新媒體的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯，用戶

殷俊《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》

危機(jī)管理集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)+

《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》 ◆ 課程大綱：第一講．企業(yè)自身的危機(jī)與媒體輿情分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機(jī)場(chǎng)景（1）外部：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+

萬盛蘭《疫情下的危機(jī)媒體公關(guān)》

疫情媒體

【培訓(xùn)時(shí)間】：線上授課1小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】：適用于企業(yè)主、企業(yè)公共關(guān)系管理部門【培訓(xùn)方式】：線上授課【課程目標(biāo)】 1. 嚴(yán)謹(jǐn)分析企業(yè)的傳播環(huán)境，并制定公關(guān)的策

楊凱【互聯(lián)網(wǎng)＋2.0發(fā)展新業(yè)態(tài)】

自媒體運(yùn)營

互聯(lián)網(wǎng)+是指在創(chuàng)新2.0（信息時(shí)代、知識(shí)社會(huì)的創(chuàng)新形態(tài)）推動(dòng)下由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，也是在知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下由互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)、催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)?！盎?

蒲源微信視頻號(hào)新媒體創(chuàng)業(yè)指南

微信視頻號(hào)短視頻

蒲源老師結(jié)合目前熱門的視頻號(hào)直播和微信小商店，構(gòu)建流量池，通過短視頻和直播流量變現(xiàn)，提高消費(fèi)轉(zhuǎn)化，幫助企業(yè)解決流量少、流量貴、轉(zhuǎn)化率低的問題。采取圖文結(jié)合，全程實(shí)戰(zhàn)

李明杰《新媒體運(yùn)營——企業(yè)新媒體全系運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)策略》

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)品牌策劃營銷管理

《新媒體運(yùn)營——企業(yè)新媒體全系運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)策略》培訓(xùn)背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，流量紅利基本被各類頭部占據(jù)。企業(yè)隨隨便便的發(fā)一些內(nèi)容就可以帶來流量已經(jīng)成為歷史，越來越

陸萍新媒體短視頻開發(fā)制作-線下2天

短視頻

【課程內(nèi)容與時(shí)間安排】第一天上午（3H）內(nèi)容邏輯：案例觀摩、內(nèi)容邏輯、構(gòu)思原則圖文設(shè)計(jì)：版面設(shè)計(jì)要求素材準(zhǔn)備：素材收集下午（3H）圖文制作：圖文制作

林江武微信營銷特訓(xùn)營

微信營銷社群營銷自媒體營銷

微信營銷特訓(xùn)營第一講：構(gòu)建私域流量池第二講：微信人設(shè)的打造第三講：打造吸睛朋友圈第四講：快速吸引精準(zhǔn)粉第五講：勾魂標(biāo)題九法寶第六講：文案創(chuàng)造六招式第

黃桓企業(yè)危機(jī)管理與有效談判

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一、危機(jī)管理概述 1、危機(jī)的定義與類型 2、危機(jī)管理的重要性 3、危機(jī)管理的冰山模型與管理范圍二、危機(jī)管理的四大效應(yīng)詳解 1、蝴蝶效應(yīng)與危機(jī)預(yù)警 2、多米諾骨牌

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