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轉(zhuǎn)型升級(jí)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級(jí)

平均課酬 33447

講師 87

視頻 91

課程 168

授課見(jiàn)證 417

柳瑞軍新國(guó)企的市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新

國(guó)企改革市場(chǎng)化思維柳瑞軍轉(zhuǎn)型升級(jí)管理創(chuàng)新

課程背景和意義十八大以來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入，國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)型升級(jí)入手，推進(jìn)一系列改革措施，激發(fā)出國(guó)有企業(yè)新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，隨著國(guó)

達(dá)飝智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車(制造業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)高級(jí)強(qiáng)化班)

數(shù)字工廠undefined互聯(lián)網(wǎng)+undefined兩化融合undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined滿意度高

智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車課程介紹中國(guó)制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)遇，也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！中國(guó)制造2025能否按照國(guó)家行

臧其超【企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——頂層設(shè)計(jì)】

轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型

企業(yè)家是革新者，是勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開(kāi)發(fā)利用機(jī)會(huì)的人。

王傳寶（近期主推課程）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對(duì)

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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對(duì) 提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng)：0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì)，才能

袁少波中小企業(yè)如何走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型失敗轉(zhuǎn)型發(fā)展

課程簡(jiǎn)介：本課程是為中小企業(yè)各級(jí)管理人員，產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級(jí)管理人員開(kāi)發(fā)的實(shí)戰(zhàn)課程。通過(guò)分析中小企業(yè)面臨現(xiàn)狀根本原因，剖析轉(zhuǎn)型升級(jí)根本源動(dòng)力；通過(guò)剖析轉(zhuǎn)型升級(jí)中最常見(jiàn)途

王美江企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：王美江老師【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！” 2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下商業(yè)模

毛鵬渠道管理與轉(zhuǎn)型升級(jí)

渠道管理渠道督導(dǎo)渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)

【課程大綱】模塊一：未來(lái)的渠道業(yè)態(tài)趨勢(shì) 一、未來(lái)的渠道形態(tài) 案例：蘇寧云商的O2O轉(zhuǎn)型二、運(yùn)營(yíng)商區(qū)域市場(chǎng)的渠道轉(zhuǎn)型建議案例：重慶移動(dòng)彭水分公司三、市場(chǎng)突圍

沈拓《轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的趨勢(shì)與機(jī)遇》

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

第一部分：轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的創(chuàng)新變革第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+與消費(fèi)升級(jí)的特征與內(nèi)涵第二節(jié)：轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本模式與路徑第三節(jié)：轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn) 第二部分：

達(dá)飝唱響企業(yè)變革創(chuàng)新之歌——智能制造與智能供應(yīng)鏈高級(jí)教程

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【課程總目錄】熱身破冰第一部分歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動(dòng) 第三部分專業(yè)概念：工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025 第四部

達(dá)飝擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問(wèn)制造業(yè)路在何方?！

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好一次硬碰硬的課程！《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問(wèn)制造業(yè)路在何方?！》由董事會(huì)欽定，走進(jìn)上汽集團(tuán)旗艦分廠，與眾多集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí)，具備全球視野，見(jiàn)過(guò)大世面的企

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