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肖海萍如意企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)管理

客戶：浙江如意集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時(shí)間：2015/6/8 0:00:00 九同快報(bào):浙江如意企業(yè)轉(zhuǎn)型升級民企治理專家曾水良認(rèn)為:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的管理核心，是

成敏華組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型

臺灣品牌博士品牌管理品牌策劃品牌戰(zhàn)略營銷管理商業(yè)模式

2016年6月15日地點(diǎn)：廈門人才中心客戶：廈門市政府成敏華博士課題：互聯(lián)網(wǎng)下的品牌管理組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司來講，要走群眾路線，要鼓動大家

高揚(yáng) 數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

創(chuàng)新管理互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊(duì)建設(shè)商業(yè)模式沙盤模擬

授課時(shí)間：2023年4月25-26日授課講師：高揚(yáng) 授課地點(diǎn)：中國質(zhì)量協(xié)會服務(wù)客戶：小米公司等主講課程：數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

成敏華組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型

臺灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理

組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，組織創(chuàng)新面臨兩個(gè)問題：原來由工業(yè)文明時(shí)代引進(jìn)的組織形式已經(jīng)失效。任何一個(gè)組織不管處于什么時(shí)代，隨著時(shí)間的變化，組織必然會變得官

苗實(shí) 苗實(shí)：痛感中國轉(zhuǎn)型

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

上世紀(jì)八九十年代，劉國光老先生的《中國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)模式研究》.厲以寧老先生的《非均衡的中國經(jīng)濟(jì)》和吳敬璉老先生的《論競爭性市場體制》相繼出版，使中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問

袁小瓊藥店運(yùn)營轉(zhuǎn)型的五個(gè)維度

品牌策劃營銷管理銷售技巧互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)

彈指一揮十年間，翻開中國營銷的輝煌歷史，最令人心馳神往的無疑是醫(yī)藥保健品、化妝品等快速消費(fèi)品，這個(gè)將營銷手段發(fā)揮到極致的行業(yè)，從品牌、賣點(diǎn)、定位營銷到CI、概念、

王吉鵬用文化促進(jìn)五礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

企業(yè)文化

自改革開放以來，尤其是我國加入WTO以來，國內(nèi)外形勢和經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化。中國五礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析各種影響經(jīng)營因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)自身實(shí)際，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會

蘇德恭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是指企業(yè)遠(yuǎn)期經(jīng)營方向、運(yùn)營模式、組織方式以及資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價(jià)值，達(dá)到新的企業(yè)

講師網(wǎng) 營銷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

營銷

隨著社會的不斷發(fā)展，營銷領(lǐng)域也在不斷演變和改變。傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代市場的需求，企業(yè)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，以適應(yīng)激烈競爭的商業(yè)環(huán)境。營銷轉(zhuǎn)型是指企業(yè)從傳

劉輝企業(yè)轉(zhuǎn)型的生死誰來定？

公司治理

盡管BAT各自在身邊畫了一道無人能闖的勢力圈，卻誰都沒有能從自己的圈里超越出來。百度挾互聯(lián)網(wǎng)搜索的超級入口一度信心滿滿的沖擊電商和即時(shí)通訊，結(jié)果有啊、樂酷天和百度

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