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柳瑞軍 2024年6月柳瑞軍主講《國(guó)企干部市場(chǎng)化意識(shí)和思維提升》【國(guó)企市場(chǎng)化思維與轉(zhuǎn)型培訓(xùn)累計(jì)50多場(chǎng)】

國(guó)企市場(chǎng)化思維市場(chǎng)化意識(shí)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型國(guó)企改革柳瑞軍講師

2024年6月21日，柳瑞軍講師為重慶保稅港區(qū)股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主講《國(guó)企干部市場(chǎng)化意識(shí)和思維提升》。以當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型為背景，以思維突破為主線，幫

馮智明馮智明應(yīng)邀為浙江尚進(jìn)主講公開(kāi)課《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》

馮智明戰(zhàn)略性人力資源專家人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開(kāi)課浙江尚進(jìn)

2021年5月30日，戰(zhàn)略性人力資源管理專家&國(guó)家高級(jí)人力資源管理師&中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師-馮智明，應(yīng)邀為浙江尚進(jìn)人力資源有限公司主辦的公開(kāi)課做主題分享《

孫平《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》公開(kāi)課在珠海高質(zhì)量發(fā)展人才論壇圓滿結(jié)束

數(shù)字化數(shù)字化孫平數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化升級(jí)數(shù)字化總裁班

7月24日，孫平老師在珠海產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才論壇第二期上成功講授了《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程。據(jù)悉，該課程旨在幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)，提升人力資源管理

涂山青涂山青老師為廣匯置業(yè)做《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2019房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》培訓(xùn)

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當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)尚未走出谷底，美國(guó)挑起的中美貿(mào)易戰(zhàn)更是給世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景蒙上陰影。 “史上最嚴(yán)”調(diào)控之下，2019年以來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)增長(zhǎng)趨緩，各方面數(shù)據(jù)令人揪心。經(jīng)濟(jì)

張守輝百貨公司新零售培訓(xùn)講師張守輝老師新零售OAO(線上線下結(jié)合)轉(zhuǎn)型及營(yíng)銷創(chuàng)新課程報(bào)道

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9月20號(hào)，張守輝老師在重慶格諾威購(gòu)物中心給前來(lái)聽(tīng)課的員工們上了一堂《商場(chǎng)實(shí)體店新零售OAO（線上線下結(jié)合）轉(zhuǎn)型及營(yíng)銷創(chuàng)新》課程。課上，張守輝老師通過(guò)一系列的案

楊世闖楊闖世數(shù)字化思維

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

直播賣貨將會(huì)成為常態(tài)，但泛直播的熱潮最多持續(xù)三個(gè)月，直播能力會(huì)成為各類軟件的標(biāo)配，直播加會(huì)成為泛直播的下一個(gè)熱點(diǎn)市場(chǎng)！《楊闖世數(shù)字化思維》面對(duì)疫情，企業(yè)負(fù)責(zé)人

邱波爾互聯(lián)網(wǎng)+

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通俗的說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就

劉宗斌山東東阿阿膠集團(tuán)總裁秦玉峰的書(shū)評(píng)

東阿阿膠轉(zhuǎn)型

東阿阿膠作為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化傳承人企業(yè)，最近十年來(lái)的發(fā)展得到消費(fèi)者和資本市場(chǎng)的雙重認(rèn)可，在于用現(xiàn)代生物技術(shù)挖掘了古老產(chǎn)品的養(yǎng)生內(nèi)涵、用全面質(zhì)量管理打造了全驢產(chǎn)業(yè)鏈

裴中陽(yáng) 上海廣為集團(tuán)

戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)型

上海廣為電器集團(tuán)成立23年以來(lái)，經(jīng)歷了數(shù)個(gè)發(fā)展階段。每一發(fā)展階段都制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，歷經(jīng)數(shù)次調(diào)整，已基本形成體系。隨著世界格局的變化，集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們面臨

成敏華沒(méi)有連接就沒(méi)有轉(zhuǎn)型

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2017年5月3日地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶：四海智慧園成敏華博士課題：戰(zhàn)略性品牌體驗(yàn) 沒(méi)有連接就沒(méi)有轉(zhuǎn)型企業(yè)在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)，自我審查下四個(gè)問(wèn)題：員工連接了

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