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宋子
贏在
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門店管理
課時:三小時課程提綱:一、
終端
門店形象的重要性---- 視覺營銷時代二、店鋪人員的專業(yè)及儀容重要性---- 一流的品牌要匹配一流店鋪、貨品、陳列及一流的店員三、顧客
李坤恒
7.NLP零售智慧系列課程之系統(tǒng)課《NLP教練式零售運(yùn)營落地系統(tǒng)》
服裝鞋包
門店管理
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零售
商業(yè)百貨
中層管理
為什么公司辛苦制定的方案,
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執(zhí)行總是大打折扣? 為什么學(xué)習(xí)了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么基層管理者總是向公司抱怨大量問題,卻沒有實際解決方案
劉斌
藥品控銷企業(yè)——
終端
經(jīng)理培訓(xùn)
營銷管理
一、認(rèn)識自己 二、認(rèn)識你的客戶 三、認(rèn)識自己的OTC藥品及自己的公司 四、銷售的步驟五、OTC代表工作的五步曲 六、一些推銷的原則 七、培養(yǎng)積極的性格通過系統(tǒng)的溝通
石真語
情景銷售與
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銷售技巧課程大綱
營銷管理
經(jīng)銷商管理
經(jīng)銷商
銷售技巧
課程大綱: 第一講、銷售認(rèn)知 1、超級銷售人員應(yīng)該具有的三個心態(tài) 自身行為的主動性、交流對象的多樣性、心態(tài)管理的目的性 2、超級銷售人員提升個人魅力的七項指標(biāo) 3
李坤恒
4.NLP零售智慧系列課程之《換個“腦袋”建團(tuán)隊》
團(tuán)隊建設(shè)
服裝鞋包
門店管理
終端
零售
中層管理
為什么以前的管理方法越來越失靈? 為什么總強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,而執(zhí)行無力還很多借口? 為什么優(yōu)秀的人在流失,留下的多年老下屬真的就是精英嗎? 為什么給員工設(shè)計了很多種金錢
張朝強(qiáng)
服務(wù)促營銷----銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷提升
終端
零售
《服務(wù)促營銷----銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷提升訓(xùn)練》課程大綱----高效營銷團(tuán)隊實戰(zhàn)教練張朝強(qiáng)老師【課程時間】:2-3天【課程對象】:大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理【課程特色】
胡波
北京醫(yī)藥大事件-《
終端
控銷業(yè)績翻番省總、地總訓(xùn)練營》升級版
營銷管理
銷售技巧
終端
零售
各批發(fā)商、廠家及代理商省總地總: 隨著深化公立醫(yī)院改革、兩票制、稅務(wù)稽查和規(guī)范流通領(lǐng)域行為及打擊醫(yī)院商業(yè)賄賂若干行業(yè)政策法規(guī)的實施,對醫(yī)藥工商企業(yè)而言,公立醫(yī)院銷
呂江
陳列-銷售說了算
終端
零售
【課程背景】業(yè)績好的門店,陳列就好嗎???但是陳列好的店鋪未必業(yè)績好。其中道道你知道嗎?陳列不是簡單的理解好看漂亮,陳列在今天已經(jīng)成為一門視覺科技和空間科學(xué)相結(jié)合的
朱奇
連鎖專賣店選址攻略與標(biāo)桿項目案例分析
終端
零售
導(dǎo)言:隨著進(jìn)入市場的博弈者越來越多,企業(yè)的連鎖經(jīng)營規(guī)范化和法制化水平不斷提高,市場競爭更加公平和激烈。企業(yè)也越來越重視配送中心建設(shè),建立多層次、多類型的物流配送格局
盧璐
高效會員營銷與會員管理
營銷管理
門店管理
終端
零售
美容化妝品
快消品
第一部分 為什么需要會員管理 第一講 門店傳統(tǒng)營銷的功能缺失 一 劉老板的困惑 二 廣告等于“廣而告之” 三 促而不銷或銷而不利 四 顧客一去不回頭 第二講 會員
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