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范祝平
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管理之VIP管理手冊(cè)
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零售
店鋪80%的利潤(rùn)來(lái)源于20%的顧客，這20%的顧客主要源自于店鋪的VIP客戶。VIP顧客是影響店鋪生存的關(guān)鍵，也是店鋪銷售服務(wù)工作中需要高度重視的顧客群體。做好VI
戴高諾
“三輪驅(qū)動(dòng)”坐商，倍增
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銷量
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零售
“三輪驅(qū)動(dòng)”坐商，倍增
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銷量——寫在《茶葉應(yīng)該這樣賣》第3次印刷之際10月23日，號(hào)稱全國(guó)茶市“晴雨表”的廣州芳村因租金上漲而關(guān)店罷市； 11月1日起號(hào)稱佛山最大
孫向陽(yáng)
賣場(chǎng)營(yíng)銷僵化 活化
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是關(guān)鍵
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零售
家具賣場(chǎng)由于渠道成本高、客戶覆蓋半徑短，其凈利潤(rùn)非常低。電商渠道由于環(huán)節(jié)少、成本低、規(guī)模效應(yīng)明顯能有效降低商品價(jià)格。消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格，買到個(gè)性化的商品，網(wǎng)購(gòu)將
楊曉波
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云營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行系統(tǒng)
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零售
客戶：豪典工坊 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/9/10 0:00:00 2013年＂豪典力量＂3天2夜全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)銷商「
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云營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行系統(tǒng)」特訓(xùn)營(yíng)成功閉
柳葉雄
【零售
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如何制定和分解每天的指標(biāo)】
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零售
“為什么店鋪制定的目標(biāo)總是完成不了，員工對(duì)目標(biāo)的制定如同虛設(shè)？”那么， 如何通過(guò)有效目標(biāo)的設(shè)定來(lái)激勵(lì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛能呢？如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)？如何分解目標(biāo)？
孫向陽(yáng)
賣場(chǎng)營(yíng)銷活化
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才是關(guān)鍵
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零售
家具賣場(chǎng)由于渠道成本高、客戶覆蓋半徑短，其凈利潤(rùn)非常低。電商渠道由于環(huán)節(jié)少、成本低、規(guī)模效應(yīng)明顯能有效降低商品價(jià)格。消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格，買到個(gè)性化的商品，網(wǎng)購(gòu)將
林瑜
提高
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銷售量，靠加班來(lái)實(shí)現(xiàn)？
終端
零售
在做新一代營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的時(shí)候，詳細(xì)做了一些課前調(diào)研，有一些現(xiàn)狀和問題還是挺值得思考，與大家分享。(系列分享一） 營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要特征是，對(duì)銷售的重視，而銷售又
汪文輝
門店賣翻天-
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銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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零售
客戶：門店賣翻天-
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銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 地點(diǎn)：四川省 - 雅安 時(shí)間：2013/6/13 0:00:00 門店賣翻天-
終端
銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
劉子滔
《
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精細(xì)化管理》
終端
零售
客戶：紫羅蘭家紡科技股份有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2013/5/22 0:00:00 秋冬訂貨會(huì)全國(guó)經(jīng)銷商《
終端
精細(xì)化管理》近400人
阿福
《
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VIP管理》公開課
終端
零售
客戶：YINER、INSUN、BBLLUUEE、季候風(fēng)、SEFON、曼妮芬、珂尼蒂詩(shī)、施華布朗、迪斯廷凱 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/9/16 0:00
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