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運(yùn)營(yíng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)

平均課酬 25800

講師 1047

視頻 314

課程 1570

授課見(jiàn)證 3898

盛世成《Amazon-百萬(wàn)美鈔特訓(xùn)營(yíng)》

amazon亞馬遜跨境電商外貿(mào)電商亞馬遜運(yùn)營(yíng)縣域農(nóng)村電商

《利潤(rùn)倍增-百萬(wàn)美鈔特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】 1、盈利難：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，陷入價(jià)格戰(zhàn)無(wú)法自拔，銷售額、流量、毛利率無(wú)法提升 2、突圍難：完全依靠付費(fèi)流量賣貨，推廣成本

李彬共鑄“企業(yè)夢(mèng)”——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃制定、分解與落實(shí)

績(jī)效管理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)

總裁班課程【課程背景】如何將企業(yè)家夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？如何將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成員工的日常行動(dòng)？如何在圓夢(mèng)過(guò)程中做強(qiáng)企業(yè)、壯大團(tuán)隊(duì)？如

段傳斌從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從結(jié)果到過(guò)程——房地產(chǎn)精細(xì)管理之計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理

計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理

課前秀 1. 跑車VS老爺車 2. 萬(wàn)科VS順馳第一講百戰(zhàn)歸來(lái)思管理——企業(yè)將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入統(tǒng)一的計(jì)劃進(jìn)行管理，并通過(guò)對(duì)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查和調(diào)整的全過(guò)程

劉國(guó)良娛樂(lè)場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)管理智慧之六脈神劍

改變思維投資成本團(tuán)隊(duì)打造品牌塑造創(chuàng)新文化

決定場(chǎng)所命運(yùn)的關(guān)鍵是什么? 1、運(yùn)營(yíng)：運(yùn)營(yíng)是方向，出發(fā)之前先思考下自己要去向哪里? 2、管理：管理是基礎(chǔ)，以人為本，定好游戲規(guī)則 3、團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的財(cái)富命脈，

徐增利互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)思維商業(yè)模式微創(chuàng)新數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品思維用戶思維戰(zhàn)略落地

1、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略包括的內(nèi)容治理結(jié)構(gòu)與組織組織變革趨勢(shì) 治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化案例分享面向客戶的研產(chǎn)銷一體化系統(tǒng) 人力資源與文化財(cái)經(jīng)與資本企業(yè)家轉(zhuǎn)型與職業(yè)經(jīng)理人

俞培斌移動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班

電子商務(wù)營(yíng)銷管理移動(dòng)電商微店微信公眾號(hào)

第一部分移動(dòng)電商：碎片化流量時(shí)代的新電商模式從流量思維升級(jí)到社群思維從客戶維護(hù)升級(jí)到社群管理從產(chǎn)品推送升級(jí)到社交互動(dòng) 第二部分移動(dòng)電商平臺(tái)分析有贊微店

徐全珠寶新零售運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)

新零售

課程大綱：一）新零售重要性的剖析 1、新零售各個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及優(yōu)劣； 2、新零售的趨勢(shì)和重要性； 3、未來(lái)的客戶遷移特點(diǎn)； 5、網(wǎng)民權(quán)威數(shù)據(jù)道得出新零

武威中國(guó)移動(dòng)大連接戰(zhàn)略解讀

大連接移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商政策解讀

第一章：大連接戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 1.大連接的起源 2.大連接戰(zhàn)略提出時(shí)代背景 3.5G到來(lái)給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)遇 4.中移動(dòng)做大連接已經(jīng)具備的條件 5.大連接戰(zhàn)略帶來(lái)的三大機(jī)

吳誠(chéng) 《“華為供應(yīng)鏈”管理與運(yùn)營(yíng)分析》課程大綱（吳誠(chéng)老師）

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《“華為供應(yīng)鏈”管理與運(yùn)營(yíng)分析》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量

鄧小龍 ?大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)機(jī)會(huì)

大數(shù)據(jù)通信互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析人工智能

一、課程背景半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)全面融入社會(huì)生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個(gè)開(kāi)始引發(fā)變革的程度，并衍生出了大數(shù)據(jù)的概念?，F(xiàn)今這個(gè)概念幾乎應(yīng)用到所有人類智

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