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梁宇亮渠道系列之一3G時(shí)代渠道運(yùn)營(yíng)管理

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3G時(shí)代渠道運(yùn)營(yíng)管理【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、明確全業(yè)務(wù)背景下渠道發(fā)展的策略 2、掌握渠道運(yùn)營(yíng)管理提升的技巧和方法 3、掌握渠道營(yíng)銷人才能力提升的技巧和方法【課

劉新華《智慧運(yùn)營(yíng)-運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)》

項(xiàng)目管理

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石軍餐飲總裁運(yùn)營(yíng)智慧

戰(zhàn)略管理

第一版塊：“機(jī)制”決定餐飲企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn) 企業(yè)不發(fā)展、高層流動(dòng)、企業(yè)倒閉、就是企業(yè)機(jī)制出了問(wèn)題！股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因，就是企業(yè)機(jī)制出了問(wèn)題！ 1、如何制

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營(yíng)業(yè)廳系列之四全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下?tīng)I(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理【課程對(duì)象】營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，班組長(zhǎng)，管理員【課程目標(biāo)】 ü 幫助班組長(zhǎng)從管理者向咨詢師的角色轉(zhuǎn)變。 ü 提高班組

馮鵬程資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)

戰(zhàn)略管理

《資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)》--資本運(yùn)營(yíng)投融資專家講師馮鵬程教授馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為宗旨，通過(guò)科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動(dòng)

武威移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 主講人：武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天課程收益：使學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)及了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，掌握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)。課程深入淺出，通俗易懂，切實(shí)提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)能

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劉新華《微咨詢——運(yùn)營(yíng)管理體系落地方案班》

項(xiàng)目管理

問(wèn)題：一．流程管理課程沒(méi)少聽(tīng)，可是回去依然實(shí)施困難！二．流程管理體系建設(shè)需要改變機(jī)制，可并不是所有的老板都清楚這是為什么？三．老板們更喜歡看到設(shè)計(jì)完善的東西，而學(xué)

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