久久麻豆精亚洲AV品国产,亚洲av中文无码字幕色本草,夜夜躁日日躁狠狠躁天气预报

中華講師網(wǎng)

薪酬

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24304

講師 369

視頻 240

課程 470

授課見證 1689

劉伶薪酬核算實戰(zhàn)訓(xùn)練營珠海開班實況回放

薪酬核算薪酬管理薪酬體系

課程收益： 1、讓參訓(xùn)學(xué)員玩轉(zhuǎn)EXCEL函數(shù)，快速搞定企業(yè)的薪酬核算 2、讓工資條制作更省心省力，一鍵實現(xiàn)員工工資信息郵件發(fā)送功能 3、讓工資分析更精準，全方位數(shù)

李兆富戰(zhàn)略薪酬模型介紹

人力資源薪酬管理

“戰(zhàn)略-薪酬”模型的基本邏輯思路是：1.理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；2.對企業(yè)人力資源進行分類；3.確定不同類型的人力資源管理特征；4.確定針對不同類型的薪酬策略。首先，

趙亮薪酬設(shè)計的原則和主要考慮的因素

人力資源薪酬管理

薪酬設(shè)計的原則和主要考慮的因素（一）薪酬設(shè)計的原則企業(yè)設(shè)計薪酬時必須遵循一定的原則，這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)濟性、體現(xiàn)員工價值、激勵作用、相對公平、外部競爭性

馮濤薪酬普調(diào)怎么調(diào)

薪酬普調(diào)馮濤人力資源

薪酬普調(diào)有三種情況，哪三種呢？以下這三種情況我都見過，一種情況是所有人都漲一級，所有人漲一級，這種情況可以，但這種情況有個問題，就是公司的薪級數(shù)量是一定的，比方說

陳興猛南京紫泉能源--薪酬與績效（咨詢+培訓(xùn)）

薪酬輔導(dǎo)

主要是給企業(yè)從薪酬績效與組織架構(gòu)方面進行深度梳理，充分提高員工的工作積極性，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

何新云東風(fēng)南方實業(yè)績效與薪酬實務(wù)培訓(xùn)

績效薪酬

2021年3月16和17日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、組織及人力資源管理專家何新云先生受邀中人網(wǎng)深圳分公司，到廣州花都，東風(fēng)南方實業(yè)集團公司的總部，為

馮濤《薪酬設(shè)計“6+1”》訓(xùn)練營

薪酬管理

客戶：北京賽思東方管理咨詢有限公司地點：北京市 - 北京時間：2015/11/14 0:00:00 馮濤老師的經(jīng)典課程《薪酬設(shè)計“6+1”》訓(xùn)練營，2天的時間，

梁偉權(quán) 薪酬主管冒領(lǐng)400萬工資

薪酬管理

冒用離職員工名義領(lǐng)取，時間長達四年某工廠的薪酬主管黃某利用職務(wù)之便從2010年1月開始以多名已離職員工的名義冒領(lǐng)工資，目前已核實的金額約400萬元。日前，斗門警方將

彭小東首創(chuàng)'四維增長閉環(huán)'，引爆業(yè)績與品牌心智雙核革命！

四維增長

彭小東全球首發(fā)“業(yè)績四維增長閉環(huán)”，重塑品牌心智戰(zhàn)爭新紀元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟學(xué)的革命性融合，正在顛覆100年營銷傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州

許愿老師在中國交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》課程

建筑工程工程項目建筑兩金應(yīng)收賬款存貨

下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準確不平衡無錢可付？為何

上一頁 1...13 141516 17...下一頁共 171 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<blockquote id="2qeii"><input id="2qeii"></input></blockquote>