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物業(yè)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞物業(yè)管理

平均課酬 23100

講師 15

視頻 4

課程 38

授課見證 92

楊曉剛物業(yè)管理服務(wù)日常法律風(fēng)險(xiǎn)防范

項(xiàng)目管理

大綱 1、物業(yè)管理法律法規(guī)政策解讀； 2、物業(yè)企業(yè)公共責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)盤點(diǎn)及應(yīng)對(duì)； 3、建筑物與設(shè)備安全管理重點(diǎn)解讀； 4、物業(yè)企業(yè)與業(yè)主糾紛處理方式。

湯林弟物業(yè)管理轉(zhuǎn)型與社區(qū)運(yùn)營

商業(yè)模式

一、物業(yè)管理轉(zhuǎn)型的必要性二、物業(yè)管理企業(yè)資源優(yōu)勢三、從物業(yè)管理到社區(qū)運(yùn)營四、社區(qū)運(yùn)營的可能模式五、社區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)【講師簡介】管理哲學(xué)博士，企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家，曾任多

汪英武用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆物業(yè)管理

中層管理

【課程背景】在今天這們一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的傳統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)形式只要變成互聯(lián)網(wǎng)模式，甚至是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式，傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)就是徹底顛覆了。小米要顛覆格力，長虹說不要賣

黃斌輝物業(yè)管理概論

企業(yè)管理

第1章物業(yè)管理概述 11.1物業(yè)與物業(yè)管理 21.2物業(yè)管理的主要內(nèi)容 61.3物業(yè)管理服務(wù)原則 81.4物業(yè)管理市場 91.5物業(yè)管理的起源與發(fā)展 11第2章物業(yè)

張守輝物業(yè)管理公司社區(qū)O2O轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程

營銷管理

一、課程背景隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢，很多企業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。其中最明顯的莫過于本地化的快速崛起，如社區(qū)物業(yè)，美甲，家政服務(wù)等等；對(duì)

黃東興向萬科學(xué)習(xí)--打造卓越物業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)

中層管理

重點(diǎn)為： 1.通過課程，進(jìn)一步了解物業(yè)管理服務(wù)流程，激發(fā)創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，從而更好地服務(wù)業(yè)主、實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)。 2.使員工進(jìn)一步了解物業(yè)管理的基本規(guī)律，掌握在物業(yè)管理

黃東興 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代物業(yè)管理經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)

戰(zhàn)略管理

【課程背景】2015年兩會(huì)期間，李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)背景下的物業(yè)管理企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更低物業(yè)費(fèi)或“零”物業(yè)收

李永奎物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范

危機(jī)管理

物業(yè)管理保本微利，經(jīng)不起任何的風(fēng)吹雨打，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。然而，物業(yè)管理卻是一個(gè)準(zhǔn)公共性的服務(wù)行業(yè)，涉及產(chǎn)權(quán)多元化，人員成分復(fù)雜化，在物業(yè)管理服務(wù)過程中，風(fēng)險(xiǎn)卻無處不

周青物業(yè)特色企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練TTT

物業(yè)管理內(nèi)部培訓(xùn)師 ttt

物業(yè)特色的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練TTT 周青老師（2天1晚）課程特點(diǎn)： 1、培訓(xùn)課程項(xiàng)目化。不只是一次培訓(xùn)課程，而是一個(gè)完整的物業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、內(nèi)部課程開發(fā)的持續(xù)

黃東興標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略

q12 房地產(chǎn)培訓(xùn)管理物業(yè)管理

標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略 -黃東興- 課程背景作為物業(yè)公司的管理者，我們總會(huì)遇到些大同小異的困惑，如員工主動(dòng)性差，抱怨聲頻起；下屬責(zé)任

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