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危機
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危機
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授課見證
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劉學民
《企業(yè)政府關(guān)系與媒體關(guān)系管理》
危機
管理
一、企業(yè)與政府的關(guān)系 企業(yè)處理政府事務(wù)的六大誤區(qū) 政府精簡和改組所發(fā)生的變化 政府官員與企業(yè)之間的三大關(guān)系 如何理解政府的“離不開、靠不住” 怎樣與官員共舞 如何與
劉學民
《企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對與風險控制》
危機
管理
第一章、培養(yǎng)
危機
意識的重要性 強化員工
危機
意識的意義
危機
管理的意識誤區(qū) 個人與企業(yè)的雙贏模式 企業(yè)與企業(yè)人的
危機
意識要點 員工
危機
意識的兩個層面 領(lǐng)導
危機
意識的養(yǎng)
劉學民
《企業(yè)公關(guān)關(guān)系與
危機
管理》
危機
管理
第一部分:19世紀以前的公共關(guān)系 古代中國的公共關(guān)系 19世紀前國外公共關(guān)系的思想 古代公共關(guān)系的特征 實踐與理論斷層 淺層次、小范圍 藝術(shù)為主要形式 第二部分:現(xiàn)
劉學民
《
危機
管理》
危機
管理
第一章、
危機
管理概論 1.
危機
的內(nèi)涵與意義 2.
危機
的分類 3. 危險與機遇 4.
危機
管理的定義與定位 5. 對
危機
的描述
危機
成因分析 第二章、
危機
意識培養(yǎng)
蔣東青
管理培訓—企業(yè)
危機
管理對策培訓課程
企業(yè)管理
培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓講師:蔣東青 培訓對象:中高層管理者 培訓背景:企業(yè)
危機
管理對策培訓部分講程,此培訓使學員們領(lǐng)悟到:1.什么是
危機
?2.
危機
王興茂
企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架
危機
管理
企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架 課程背景: 春都--曾經(jīng)輝煌的火腿腸第一品牌 由于管控不力,浪費、腐敗滋生,董事長劉海峰被公安機關(guān)逮捕! 三九--中國制藥業(yè)的航空母
榮森
地緣政治
危機
與金融市場
經(jīng)濟學家
隨著中國金融機構(gòu)對外投資的不斷增加,中國金融機構(gòu)與世界金融體系的相關(guān)性越來越強。因此,中國海外投資所面臨的由世界地緣政治事件所帶來的全球性風險不斷增大。 本課皆在
傅宗科
5月學習型組織五項修煉管理方法應(yīng)用研習班
危機
管理
培訓時間:2014年5月15-16日 培訓地點:北京友誼賓館 主辦單位 北京太極鴻達管理培訓有限公司 學習型組織管理培訓中心 課程大綱 主題一、創(chuàng)建學習型組織是時代
王微
新媒體與
危機
管理
選擇小領(lǐng)域
第一講:公共關(guān)系的基本定義,
危機
的基本定義 傳統(tǒng)媒體與公共關(guān)系 新媒體與
危機
管理 第二講:如何處理公共關(guān)系引發(fā)的
危機
? 1. 如何處理與政府之間的關(guān)系 依靠主管
在崗教練-心勝輔導關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導力
人力資源
培訓師培訓
TTT
在崗教練-心勝輔導關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓和實戰(zhàn)演練,教練們將掌握有效的輔導技巧和反饋
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