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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課見(jiàn)證
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
平均課酬
23077
講師
2098
視頻
1021
課程
4126
授課見(jiàn)證
11738
何明
房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造 ——課程大綱 第一單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“自知”訓(xùn)練 一、我為什么要做房地產(chǎn)銷售? 二、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征? 三、房地產(chǎn)狼性銷
江猛
市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
---主講:江猛老師 【課程背景】 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)千變?nèi)f化,每一位管理者擔(dān)負(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷的重任,在未來(lái)的營(yíng)銷道路上,更多企業(yè)進(jìn)行了全員營(yíng)銷,所有的一切工作都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向
陳馨賢
四步提升醫(yī)院團(tuán)隊(duì)效能 陳馨賢
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
四步提升醫(yī)院團(tuán)隊(duì)效能 陳馨賢 醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的主體,是以專業(yè)技術(shù)勞務(wù)方式向社會(huì)提供健康服務(wù)的服務(wù)者,也是在服務(wù)過(guò)程中參與社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條
張睿
高績(jī)效營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
第一章 營(yíng)銷管理新理念 第一節(jié) 銷售經(jīng)理容易走入的誤區(qū) 第二節(jié) 管理與領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一 第三節(jié) 營(yíng)銷經(jīng)理做什么——營(yíng)銷管理者的6P職責(zé) 第四節(jié) 渠道管理新理念 第五節(jié)
柯雨金
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人和個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)、也不是個(gè)人之間的比賽;而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)的拼比。團(tuán)隊(duì)精神:地到盡頭天為界,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上我為峰。文能
管靜波
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與跨部門(mén)溝通協(xié)作
企業(yè)管理
課程內(nèi)容: 前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分:
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
的前提 1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 2. 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系 3.
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與
裴章先
《合力聚變》——高效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與群體決策沙盤(pán)模擬課程
沙盤(pán)模擬
團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)
很多管理者認(rèn)為: 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀,一種思想,一個(gè)目標(biāo),一個(gè)步調(diào),一個(gè)聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無(wú)私奉獻(xiàn)精神,為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
吳興波
《打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程綱要 第一部分:打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì) 1. 你的團(tuán)隊(duì)是“1+1>2”還是“1+1<0”? 2. 關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考,團(tuán)隊(duì)的力量啟示 3. 大雁的啟示(視頻短片),
趙志剛
如何打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì) 了解中小民營(yíng)企業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段: 第一階段:0—1500萬(wàn)(生存、銷售、營(yíng)銷) 第二階段:1500萬(wàn)—5000萬(wàn)(人:選人、留人、育人、留人
金功久
職業(yè)生涯規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
引言:打破舊思維-蛋與雞 一個(gè) 中國(guó)夢(mèng) 一:人生的職業(yè)瓶勁 1、跳槽與“陷阱” 2、人生的階段 3、自我管理-歸零 4、自我解剖 二:職業(yè)規(guī)劃步驟 1、個(gè)人發(fā)展與組
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律師 李小平律師