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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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王梓喬團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程受益:學(xué)員可以通過(guò)本課培訓(xùn)，了解關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)；了解團(tuán)隊(duì)角色的差異性，互補(bǔ)性，寬容地對(duì)待他們的缺點(diǎn)；掌握溝通和團(tuán)隊(duì)合作的技巧；掌握沖突解決的基本技巧，并懂得

譚小芳高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)管理

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譚小芳體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力提升提升培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

小芳老師的《體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力提升培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第1講從“拓展式”到“體驗(yàn)式” 1 讓我做，我可以理解 2 拓展訓(xùn)練 3 體驗(yàn)式學(xué)習(xí) 4 體驗(yàn)式的核心原則

繆瑋雙12大師兄微課堂12.12起，還不快來(lái)！

商業(yè)模式團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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劉暢靈睿軍魂狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

軍魂狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 一、課程對(duì)象軍魂狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)是由江朝武和劉暢首創(chuàng)。訓(xùn)練營(yíng)采用當(dāng)今世界先進(jìn)軍隊(duì)管理理念和國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、體驗(yàn)式參與、軍魂式“教練技術(shù)”

譚小芳企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程內(nèi)容：第一講組織文化概論第一節(jié) 組織文化的概念和內(nèi)涵第二節(jié) 組織文化的影響因素第三節(jié) 組織文化的類型第四節(jié) 組織文化與組織管理分析：企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

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營(yíng)銷管理

《王牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課大綱一、課程背景：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利唯一在于利潤(rùn)。銷售總額－成本＝利潤(rùn)，這一切都說(shuō)明企業(yè)的直接盈利來(lái)源于“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”，

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

戰(zhàn)略管理

臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》為什么要學(xué)習(xí)本課程：將500個(gè)土豆裝在一只麻袋里，只不過(guò)成了一麻袋土豆罷了，土豆之間沒有任何關(guān)系。一盤散沙的隊(duì)伍，沒有團(tuán)精神的隊(duì)伍，只不

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譚小芳老師的《高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第一講管理的核心是改變什么叫做管理管理的三個(gè)等級(jí) 管理中的三種團(tuán)隊(duì) 最差的管理者老子定義的四類管理者管

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