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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

平均課酬 23077

講師 2098

視頻 1021

課程 4126

授課見(jiàn)證 11738

鄧全彬狼性高效團(tuán)隊(duì)打造圣經(jīng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程收益 1、了解團(tuán)隊(duì)的特征及作用； 2、了解不成功團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的原因； 3、充分認(rèn)識(shí)狼性團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)； 4、掌握打造狼性團(tuán)隊(duì)的方法和工具； 5、掌握狼性團(tuán)隊(duì)管理最基本方

盧緒文如何有效激勵(lì)下屬

員工激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理技能

培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)受眾：管理者培訓(xùn)簡(jiǎn)介：任何管理歸根結(jié)底都是對(duì)人的管理，激勵(lì)是管理者必備的管理能力。本課程針對(duì)中層管理者這一特定群體，綜合采用采用講解、互動(dòng)討

劉暢 5月12、13、1《美業(yè)人心經(jīng)營(yíng)員工篇》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5月12、13、14日《美業(yè)人心經(jīng)營(yíng)員工篇》主講劉暢主要內(nèi)容：充分認(rèn)識(shí)自我、人心人性、發(fā)揮人格魅力，提升總裁影響力；科學(xué)有效組織、激勵(lì)、溝通、執(zhí)行；團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、

王立國(guó) 《感恩從心底起航》

成功勵(lì)志團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理團(tuán)隊(duì)管理感恩勵(lì)志

演講主題一：《感恩從心底起航》講座價(jià)值：喚醒良知，激發(fā)潛能，和諧心靈，找回自我，樹(shù)立信心。課程簡(jiǎn)介：該課程是互動(dòng)式的教育大會(huì)。全場(chǎng)分“激勵(lì)引導(dǎo)”和“親情

趙繼紅 QCC品管圈推行實(shí)務(wù)課程大綱

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講講師：趙繼紅老師--課程安排：3天18課時(shí) 《QCC品管圈推行實(shí)務(wù)》課程大綱：第一章 QCC活動(dòng)基本概念第一節(jié)：什么是QCC 第二節(jié)：品管圈的精神、原則及目

金元慶團(tuán)隊(duì)組建與管理實(shí)務(wù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【為什么學(xué)習(xí)本課程】一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)群體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)就是為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的一種共識(shí)。企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)企業(yè)群體的行為起著強(qiáng)有力的推進(jìn)、制

王立國(guó) 《中、高考勵(lì)志狀態(tài)激發(fā)》

成功勵(lì)志職業(yè)規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng)親子教育溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)心態(tài)培訓(xùn)成功勵(lì)志溝通技巧

演講主題四：高考勵(lì)志狀態(tài)激發(fā) 風(fēng)趣幽默的故事，富有哲理的人生智慧，使每一個(gè)學(xué)子心靈上得到深深的震撼和凈化。以治心扶志為本，堅(jiān)定信念，播種夢(mèng)想，點(diǎn)燃?jí)粝耄貥?shù)人生

陳馨賢陳馨賢-電力管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)管理

課程收益 1、調(diào)整和樹(shù)立電力管理者的正確溝通心態(tài)，強(qiáng)化管理意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)管理能力 2、了解在電力進(jìn)行管理溝通基本要領(lǐng)，避免溝通障礙，掌握溝通原則，學(xué)習(xí)溝通工具 3、

《AI賦能職業(yè)：造就職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論

AI 互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)電腦技能

一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語(yǔ)言識(shí)別NLP和

企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱

中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬

企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整）課程目標(biāo)： 1. 掌握科

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