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李浪奇巔峰領(lǐng)袖引爆力

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只有一種行為是利潤，那就是學(xué)習(xí)，其他的都是成本！老板無能累死三軍也是白累，我們今天唯一可以停止的就是不能停止學(xué)習(xí)！因為學(xué)習(xí)可以提升老板的思維方式，因為學(xué)習(xí)可以打造

高揚創(chuàng)新的方法

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一、課程時間： 1天（7-8小時）二、講師介紹高揚（國內(nèi)第一批接受ISO 56002標(biāo)準培訓(xùn)并持有證書者）三、課程說明：課程背景進入二十一世紀，全球發(fā)

郭政庭精英領(lǐng)袖班

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結(jié)合個性和團隊建設(shè)的具體案例和相關(guān)理論，通過對不同個性的員工加以深層次分析，對團隊建設(shè)中涉及的團隊角色、團隊類型、團隊管理、團隊配置及團隊不同時期的工作重點、工作方

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執(zhí)行難的現(xiàn)象與對策現(xiàn) 象1：為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”，各做各事對策1：——如何通過“制度執(zhí)行力” 來解決這對基本矛盾？現(xiàn)

肖軍卓越班組建設(shè)與班組長勝任能力提升

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模塊一：班組長角色認知與心智修煉主要內(nèi)容內(nèi)容綱要實施方式解決什么問題培訓(xùn)開場.團隊組建2.全員參與1.營造良好的培訓(xùn)氛圍，調(diào)動學(xué)員參與積極性2.通過培訓(xùn)形式的優(yōu)化，

高定基銷售之王空客雷義的18個頂級銷售秘訣

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約翰·雷義（John Leahy），正式的翻譯應(yīng)該是約翰·萊希，大都還是叫雷義，畢竟很中國化，美國人都應(yīng)該有個中國名字的。雷義是空客有史以來最牛的的銷售主管，也是

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