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時新哲
團隊建設
與管理、營銷管理、執(zhí)行力、股權激勵
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執(zhí)行力
營銷管理
股權激勵
團隊管理
培訓風格 〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結合,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效; 〓幽默風趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻; 〓情景式案例,實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;
劉楠楠
卓越電話營銷成功實戰(zhàn)寶典
電話銷售
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團隊建設
心靈成長
第一單元:銷售的核心點溝通 l 就人的生存和生活而言,什么能力最重要? l 卓越銷售流程圖 l 三句話不離本行 l 商業(yè)生活上銷售體現(xiàn)的終極意義 l 你銷售的是什
梁漢立
敏捷開發(fā)培訓
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項目管理
?第一章 敏捷的 Scrum 軟件開發(fā)流程 ?1.1 結合個人體會談談敏捷 ?1.2 敏捷宣言以及個人理解 ?1.3 Scrum 中的角色 ?1.4 Scrum
楊天雄
《高績效團隊自我提升訓練》
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高績效團隊自我提升 主講:楊陽老師【團隊常見問題】: ★ 計劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達不到預期效果! ★ 部門之間相互扯皮,有利益就搶,有責任就推; ★
李有存
《卓越團隊的共同理念》
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課程大綱:開篇:自我定位第一小節(jié) 成功是因為態(tài)度一、 態(tài)度與能力的關系1、“態(tài)度”因素2、自我修煉的在“技巧”因素3、客觀因素二、 物質(zhì)VS意識 1、 把握今天,準
金嘉軼
80、90后的管理利器--以人為本的教練
教練技術
團隊建設
領導力
中層管理
執(zhí)行力
課程目的: 從好公司挖掘出的本質(zhì)管理:以人為本 中高層管理者如何掌握以人為本來做好管理工作? 全球五百強正在興起的管理模式:教練型的領導者?學習用教練型的方式對團隊
藍俊惠
《壓力與情緒管理》
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心靈成長
溝通技巧
執(zhí)行力
《壓力與情緒管理之壓力管理探微》課程是符合現(xiàn)代職場與生活中人們的需求,課程詳盡的闡述三個問題: 1.為什么要進行壓力與情緒管理; 2.如何進行要與情緒管理; 3.
田先
《8590后員工職業(yè)化》
團隊建設
課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗。課程收益:強效解決職業(yè)心態(tài)與道德問題,調(diào)整員工心態(tài),樹立正確觀念,激發(fā)內(nèi)在動力。適合對象:職場新人,包括大學生
溫在磉
網(wǎng)點管理者管理技能提升實務
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一、網(wǎng)點管理者角色定位1、任務導向型與經(jīng)營業(yè)主型網(wǎng)點管理者的區(qū)別2、支行長的報告3、支行長——網(wǎng)點經(jīng)營的靈魂人物二、提高網(wǎng)點管理者的教練技術1、發(fā)問與心態(tài)2、教練技
張書豪
《MTP--中高層員工
團隊建設
和領導力提升 課程大綱 》
管理,
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中高層員工
團隊建設
和領導力提升 課程大綱 (2天) 一、課程背景: -----中層是什么?是企業(yè)管理的“腰”,腰不硬,執(zhí)行力乏力,企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展。 -----在
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