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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課見證
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
平均課酬
23077
講師
2098
視頻
1021
課程
4126
授課見證
11738
段凱華
打造卓越團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
（1）加速團(tuán)隊(duì)成長，幫助團(tuán)隊(duì)度過形成期和風(fēng)暴期，解決團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)、沒有規(guī)則的狀態(tài) （2）為團(tuán)隊(duì)注入卓越的文化基因，創(chuàng)造健康、快樂的團(tuán)隊(duì)場域 （3）導(dǎo)入企業(yè)特有的企業(yè)
伯仁
企業(yè)教練技術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程提綱----卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)贏 通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),使學(xué)員體驗(yàn)到信任、責(zé)任、選擇、承諾、共贏、關(guān)愛等六大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。學(xué)員在對發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)
薛振
九種個(gè)性（九型人格）與識人用人
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《九型人格與識人用人之道》課程大綱： 1、九型人格學(xué)概述 2、九種類型個(gè)性特質(zhì)深入分析及識別 3、深入認(rèn)識九種類型的副型及側(cè)翼 4、系統(tǒng)掌握九種人格變化為二十七種
鄒韜翰
高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為什么團(tuán)隊(duì)整體感覺效率低，執(zhí)行力差？ 為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？ 為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？ 為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)
蘇積蟬
七個(gè)小矮人之魔界逃生（一天版）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程來源：該訓(xùn)練課程根據(jù)“七個(gè)小矮人”故事改編，培訓(xùn)市場上首款神話類情境真人室內(nèi)團(tuán)隊(duì)游戲。該課程結(jié)合“沙盤模擬”和“拓展游戲”的特點(diǎn)，獨(dú)具一格。在訓(xùn)練課程中，會(huì)出現(xiàn)
楊紫暄
360度卓越
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
——團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練
成功勵(lì)志
第一部分：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一講：團(tuán)隊(duì)勝任力匹配 第二講：高效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第二部分：團(tuán)隊(duì)拓展收益 第一講：積極主動(dòng) 第二講：開拓創(chuàng)新 第三講：認(rèn)真負(fù)責(zé) 第四講：獨(dú)立協(xié)作 第
張睿
從變化中學(xué)習(xí)：團(tuán)隊(duì)診斷和優(yōu)化組合
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一講：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在管理中的應(yīng)用 第二講：四維度提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
能力 第三講：建立團(tuán)隊(duì) 第四講：溝通與合作 第五講：建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 第六講：開發(fā)潛能挖掘潛能 第七講：增強(qiáng)團(tuán)
池永生
六魔成交心法
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《六魔絕對成交系統(tǒng)·全國百萬美容師特訓(xùn)營 感謝您一直以來對我公司的信任，感謝您與我們一起為推動(dòng)中國美業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出的每一分力。 在行業(yè)競爭日益激烈的今天，消費(fèi)者對健康
王歐陽
CSO連鎖運(yùn)營戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)管理篇
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
核心理念： 合理的財(cái)富分配及利益導(dǎo)向，才能讓企業(yè)更好地掌握所需的經(jīng)營指標(biāo)； 合理的晉升規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)考核才能激發(fā)和裂變?nèi)瞬拧?內(nèi)容提要： ⊙薪酬體系規(guī)劃 不同崗位薪酬設(shè)
羅剛
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
你的企業(yè)是否面臨以下困惑？ ?外有內(nèi)擾，內(nèi)部
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與外部市場拓展似乎都面臨著重重困難，層層迷霧 ?企業(yè)內(nèi)部表面和氣，卻很少有人對最后的結(jié)果負(fù)責(zé)任，造成效率低下的局
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