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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課見證
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
平均課酬
23077
講師
2098
視頻
1021
課程
4119
授課見證
11738
王靜
《領(lǐng)導(dǎo)力與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
王靜老師受國內(nèi)某大型汽車金融服務(wù)平臺(tái)邀請，為企業(yè)中高層管理者帶來《領(lǐng)導(dǎo)力與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程》 課程中王靜老師運(yùn)用“習(xí)、學(xué)、思、悟”引導(dǎo)模式，全程引領(lǐng)學(xué)員達(dá)成認(rèn)知重塑并
曹建萍
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
實(shí)操課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培養(yǎng)人
帶團(tuán)隊(duì)
文化建設(shè)
由鹽田區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部主辦的同心講堂，2018年9月21號(hào)下午在北山工業(yè)區(qū)同心講堂開展管理學(xué)主題講座，邀請曹建萍老師就如何開展
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
開展了一場別開生面的實(shí)操教學(xué)課，來自
熊雄
《高效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》培訓(xùn)結(jié)束啦！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
思想統(tǒng)一
行為統(tǒng)一
目標(biāo)統(tǒng)一
凝聚力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
成果思維
2013年，銷售管理實(shí)戰(zhàn)專家、企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型顧問、價(jià)值銷售掘金九部曲方法論創(chuàng)始人、中國經(jīng)營者俱樂部（浙江）特聘顧問、副會(huì)長、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新英雄會(huì)發(fā)起人兼執(zhí)行主席熊雄老
徐國剛
帶好團(tuán)隊(duì)的12套激勵(lì)手法（連載一）——
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)與提高是必不可少的。一、榜樣激勵(lì) 為員工樹立一根行為標(biāo)桿 在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子?？梢哉f，
陳曉璐
陳曉璐老師為騰訊授課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2017.4。13陳曉璐老師為騰訊講授
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與激勵(lì)課程，獲得客戶好評(píng) 陳曉璐 新生代員工管理及領(lǐng)導(dǎo)力專家，90后新生代員工管理課程版權(quán)擁有者 中歐國際工商學(xué)院杉樹
陳曉璐
陳曉璐老師為騰訊授課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
陳曉璐 新生代員工管理及領(lǐng)導(dǎo)力專家，90后新生代員工管理課程版權(quán)擁有者 中歐國際工商學(xué)院杉樹計(jì)劃合作導(dǎo)師；上海交大，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際金融學(xué)院特聘講師 上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)
陳曉璐
陳曉璐老師為騰訊授課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2017.4 。13陳曉璐老師為騰訊講授
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與激勵(lì)課程，獲得客戶好評(píng) 陳曉璐 新生代員工管理及領(lǐng)導(dǎo)力專家，90后新生代員工管理課程版權(quán)擁有者 中歐國際工商學(xué)院
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營價(jià)值
越來越多的企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)BP，在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。 本課程有八大章節(jié)
許愿老師在北京建工的 《工程企業(yè)(項(xiàng)目)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效暨盈利能力提升》課程
工程企業(yè)財(cái)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
工程項(xiàng)目降本增效
項(xiàng)目盈利
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理，要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字，深入到業(yè)務(wù)中去，要貼近業(yè)務(wù)，跟業(yè)務(wù)無縫銜接；走在業(yè)務(wù)前面，熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤模式；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
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