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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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彭騰積領(lǐng)軍人才（高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)）訓(xùn)練營

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客戶：家得寶餐具地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州時(shí)間：2015/5/18 0:00:00 1.團(tuán)體與群體的區(qū)別； 2.如何搭建團(tuán)隊(duì)的八個(gè)雛形； 3、搭建團(tuán)隊(duì)雛形的八個(gè)角色

馬婷婷珠寶零售店銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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客戶：安徽金尊珠寶有限公司地點(diǎn)：安徽省 - 六安時(shí)間：2015/4/9 0:00:00 珠寶零售店銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

銀高峰從三只老鼠的教訓(xùn)看學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。何為團(tuán)隊(duì)？為了一個(gè)共同的、積極的、正義的目的、利益或娛樂而聯(lián)合或正式組織起來的一群人叫團(tuán)隊(duì)，反之叫團(tuán)伙，如：刑事犯罪小團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一群人創(chuàng)造更多

鴻智博紅智博談團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理者必須成就團(tuán)隊(duì)的偉大

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紅智博談團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理者必須成就團(tuán)隊(duì)的偉大文/紅智博團(tuán)隊(duì)的成功才是管理者的成功。資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授說過，偉大管理者就是成就團(tuán)隊(duì)的偉大。團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)少數(shù)

于國輝高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理成功密碼

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客戶：廣深珠高速公路有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 東莞時(shí)間：2014/10/14 0:00:00 第一講、認(rèn)知力：樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí) 第二講、辨識(shí)力：精選團(tuán)隊(duì)成員第三講

顏廷錄聽顏廷錄老師談“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”有感

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作為培訓(xùn)行業(yè)中的一員，聽完顏老師的課程之后，我一下子明確了自己的職業(yè)目標(biāo)。培訓(xùn)是什么？什么是培訓(xùn)？有人說，培訓(xùn)可以幫助更多的人快速成長，把自身的價(jià)值最大化，培訓(xùn)者

徐國剛你能管理多少人？團(tuán)隊(duì)管理“乘5”規(guī)則——團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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幾乎所有的團(tuán)隊(duì)都可以采取1個(gè)管理者管5個(gè)左右下屬的搭配方式，這個(gè)方式稱之為“乘5”規(guī)則。幾乎所有的班級(jí)里都是這樣的結(jié)構(gòu)：有一個(gè)班長管理整個(gè)班級(jí);還有幾個(gè)班委，分

李金波讓管理的力量最大化---高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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客戶：德津?qū)崢I(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/11/28 0:00:00 團(tuán)隊(duì)是由具有互補(bǔ)技能，愿意為共同的目標(biāo)而相互承擔(dān)責(zé)任的人們所組成的群體。建立團(tuán)隊(duì)

鴻智博紅智博談團(tuán)隊(duì)建設(shè)：忠誠才是優(yōu)秀員工

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紅智博談團(tuán)隊(duì)建設(shè)：忠誠才是優(yōu)秀員工文/紅智博資深管理培訓(xùn)專家紅智博老師在給企業(yè)做培訓(xùn)的過程中，遇到最多的問題就是員工流失的問題。怎樣才能使員工對(duì)企業(yè)忠誠呢？對(duì)于

金明新團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

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對(duì)與新公司的組建，特別是銷售類公司的組建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)往往是建設(shè)初期的最重要組成部分，團(tuán)隊(duì)的前期組建會(huì)受到招人難，人難管，團(tuán)隊(duì)斗志不強(qiáng)等等很多可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的困難。筆

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