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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

平均課酬 23077

講師 2098

視頻 1021

課程 4123

授課見(jiàn)證 11738

講師網(wǎng) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧

溝通

在當(dāng)今社會(huì)，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為各行各業(yè)中不可或缺的一部分。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以提高工作質(zhì)量，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧則是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的

陳志嶸九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

九型人格

客戶：廣州合眾倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2015/3/2 0:00:00 廣州合眾倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)之九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

葉昱克團(tuán)隊(duì)建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力

中層管理

客戶：武漢千葉鞋業(yè) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2013/11/3 0:00:00 2013年11月3日應(yīng)邀為湖北某鞋企講授《團(tuán)隊(duì)建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力》—卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課

陳志嶸九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

九型人格

客戶：廣州合眾倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2015/3/3 0:00:00 廣州合眾倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)之九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

陳志嶸九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

九型人格

客戶：廣州合眾倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2015/3/1 0:00:00 廣州合眾倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)之九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

久貿(mào) 企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)文化

客戶：北京某國(guó)有企業(yè) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2013/2/1 0:00:00 企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講老師久貿(mào)：中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專家，管理培訓(xùn)專家，80后實(shí)戰(zhàn)

孫軍正《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)結(jié)束

執(zhí)行力

客戶：農(nóng)業(yè)銀行地點(diǎn)：湖南省 - 郴州時(shí)間：2015/11/7 0:00:00 韋爾奇說(shuō)過(guò)：在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別

繆丹高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

企業(yè)管理

客戶：善林（上海）金融服務(wù)有限公司地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2014/7/4 0:00:00 2014年7月4-5日，繆老師為上海某金融公司量身打造的《高績(jī)效

繆丹高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

中層管理

客戶：歐派家居南昌公司地點(diǎn)：江西省 - 南昌時(shí)間：2014/12/30 0:00:00 2014年12月30-31日，繆老師受歐派家居的邀請(qǐng)，赴江西南昌為該公司

講師網(wǎng) 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

銷(xiāo)售

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理越來(lái)越重視。一個(gè)高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、提升市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素。本文將從分析當(dāng)前銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀出發(fā)，探討如

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