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李文發(fā)
客戶
投訴處理
與應(yīng)對實務(wù)
客戶關(guān)系管理
一、課程背景 當前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題,而往往忽
李越
店長必修——顧客投訴與現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)對
門店管理
課程大綱: 第一章處理顧客投訴的流程 一、顧客投訴的分類 1.按投訴的性質(zhì)分類 2.按投訴的內(nèi)容分類 二、顧客投訴心理分析 1.求發(fā)泄的心理 2.求尊重的心理 3.
譚小芳
客戶服務(wù)與
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企業(yè)管理
客戶服務(wù)與
投訴處理
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投訴處理
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投訴處理
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投訴處理
技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
譚小芳
危機管理與客戶投訴培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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吳國正
處理客戶投訴與抱怨的方法
客戶關(guān)系管理
第一部分、 培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識 第二部分 構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系 第三部分 客戶滿意度與忠誠度管理 第四部分 客戶服務(wù)人員的能力提升 第五部分 投訴是金——正
譚小芳
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劉成熙
臺灣劉成熙-銀行業(yè)課程-銀行客戶投訴抱怨
客戶關(guān)系管理
臺灣劉成熙-銀行業(yè)課程-銀行客戶投訴抱怨處理技巧 主講:臺灣劉成熙老師 課程目標: 協(xié)助學(xué)員如何運用顧客為導(dǎo)向的策略運作技巧,進而提升與顧客達成價值交換的效能。 快
劉成熙
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new)
劉成熙老師
十五五
戰(zhàn)略規(guī)劃
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new) 主講:劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標的一種前瞻性部署?!笆奈濉奔磳⑹?
許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期成本管理實務(wù)與案例演練》課程
工程項目
項目成本
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引之:分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分:項目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯:進度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂
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