首頁(yè)
通信行業(yè)
通信行業(yè)講師
通信行業(yè)課程
通信行業(yè)視頻
通信行業(yè)授課見(jiàn)證
通信行業(yè)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
通信行業(yè)
平均課酬
20000
講師
16
視頻
1
課程
42
授課見(jiàn)證
62
劉俊
通信行業(yè)
渠道、門(mén)店、商圈實(shí)戰(zhàn)派講師劉俊老師
通信
劉 俊 專(zhuān)注通信運(yùn)營(yíng)商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)管類(lèi)咨詢(xún)培訓(xùn) 2000-2009年歷任某
通信行業(yè)
門(mén)店促銷(xiāo)員、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)部總監(jiān),有著豐富的行業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。 2
趙衛(wèi)東
智能時(shí)代:運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)之路
商務(wù)智能
通信行業(yè)
大數(shù)據(jù)
運(yùn)營(yíng)商
智能時(shí)代:運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)之路 1. 運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)概述 2. 運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)比較 3. 移動(dòng)大數(shù)據(jù) 4. 運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì) 5. 運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放的數(shù)據(jù)產(chǎn)品 5.1
劉俊
尖兵智造——
通信行業(yè)
理財(cái)師課程大綱
通信行業(yè)
第一章:
通信行業(yè)
發(fā)展帶來(lái)的改變 第二章:通信理財(cái)師概述 第三章:建立客戶(hù)關(guān)系 1:了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程 2:專(zhuān)業(yè)理財(cái)師的6個(gè)方面 3:快速拉近與客戶(hù)的距離 4:客戶(hù)
劉俊
TOP代理商能力提升培訓(xùn)課程
通信行業(yè)
一、課程背景 中國(guó)電信近年來(lái)一直深化劃小,通過(guò)與代理商的深度合作把營(yíng)業(yè)廳和社會(huì)渠道作為電信業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的主戰(zhàn)場(chǎng),如何全面提升產(chǎn)能,代理商的運(yùn)營(yíng)管理能力至關(guān)重要。 4G
劉雪峰
劉雪峰《通信新零售思維下的營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
通信行業(yè)
營(yíng)業(yè)廳
新零售
前言:理解新零售思維(1h) 一、新零售思維的前世今生 1. 大佬眼中的新零售思維 2. 究竟什么是新零售思維? 3. 新零售思維在現(xiàn)在生活中的表現(xiàn) 二、新零售與
劉雪峰
《通信營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)店面運(yùn)營(yíng)管理能力提升》
營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)
通信行業(yè)
門(mén)店
通信營(yíng)業(yè)廳
營(yíng)業(yè)廳促銷(xiāo)
營(yíng)業(yè)廳管理
運(yùn)營(yíng)第一站:管理店長(zhǎng)自我(1h) 課程目標(biāo) 時(shí)長(zhǎng) 課程主要內(nèi)容 核心關(guān)鍵內(nèi)容及特色 一、理解員工到店長(zhǎng)之間的轉(zhuǎn)變 二、理解銷(xiāo)售員到管理者的角色轉(zhuǎn)變 2H u 認(rèn)知
雷雨
QC小組運(yùn)作實(shí)務(wù)(
通信行業(yè)
)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
【課程大綱】 第一篇:基礎(chǔ)知識(shí) 一、QC小組基礎(chǔ)知識(shí)回顧 a) QC小組起源及發(fā)展 b) QC小組的定義 c) QC小組的特征和類(lèi)型(兩大類(lèi)型五小類(lèi)型) d) Q
劉雪峰
《超級(jí)店長(zhǎng)培訓(xùn):營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》
通信行業(yè)
店長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
門(mén)店團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)業(yè)廳管理
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
第一部分:目標(biāo)管理與過(guò)程控制(2h) 一、 目標(biāo)管理的的概念與發(fā)展 1. 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的區(qū)別 2. 目標(biāo)管理的步驟 3. 目標(biāo)的分解方式 4. 目標(biāo)管理的兩
王傳寶
新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新?lián)?dāng): 雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與
通信行業(yè)
新應(yīng)對(duì)
雙循環(huán)
內(nèi)循環(huán)
宏觀經(jīng)濟(jì)
長(zhǎng)三角
通信
新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新?lián)?dāng): 雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與
通信行業(yè)
新應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 0.5-2天 可根據(jù)客戶(hù)需求調(diào)整、增減課綱 培訓(xùn)目標(biāo):結(jié)合
劉俊
互聯(lián)網(wǎng)+店長(zhǎng)——店長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)課程
通信行業(yè)
一互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代是實(shí)體渠道發(fā)展趨勢(shì) l 案例:阿里巴巴入股蘇寧帶給我們的啟示 l 銷(xiāo)售渠道的生命周期 l 銷(xiāo)售渠道正在發(fā)生的變化 l 實(shí)體門(mén)店在互聯(lián)網(wǎng)朝代的商機(jī) 實(shí)
上一頁(yè)
1
2
3
4
5
下一頁(yè)
共 5 頁(yè)
客服熱線(xiàn)
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師