首頁
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新講師
商業(yè)模式創(chuàng)新課程
商業(yè)模式創(chuàng)新視頻
商業(yè)模式創(chuàng)新授課見證
商業(yè)模式創(chuàng)新
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
商業(yè)模式創(chuàng)新
平均課酬
25422
講師
84
視頻
37
課程
149
授課見證
488
陳浩
大數(shù)據(jù)時(shí)代
商業(yè)模式創(chuàng)新
與拓展
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
云管理
敏捷營(yíng)銷
商業(yè)模式創(chuàng)新
模式延伸
云組織
課程背景 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下,一個(gè)企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”,形成持續(xù)“價(jià)值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 2013
溫明
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
》--溫明
商業(yè)模式
一、課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理二、課程課時(shí):2天(6小時(shí)/天)三、課程目的:培訓(xùn)的目的在于意識(shí)開發(fā),在于知識(shí)和能力的養(yǎng)成,商業(yè)價(jià)值教練訓(xùn)練在此基礎(chǔ)之上聚
史石頭
贏在
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
1、為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型贏在
商業(yè)模式創(chuàng)新
A、當(dāng)前企業(yè)困境角度B、資本運(yùn)營(yíng)的角度C、投資人喜歡企業(yè)角度2、打造商業(yè)模式路徑A、商業(yè)模式打造工具羅盤B、市場(chǎng)調(diào)查---五維洞察
張守輝
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和
商業(yè)模式創(chuàng)新
總裁班
商業(yè)模式
一、課程背景 電子商務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,線上競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工;同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、LBS(位置定位)、微信等技術(shù)和
詹長(zhǎng)霖
變革管理_2天
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
課程簡(jiǎn)介 本課程通過古今中外大量組織變革案例,從經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織變革和心智變革三個(gè)層面,變革解凍、移動(dòng)、再凍三個(gè)過程,心智模式的信念、思維和決策三個(gè)系統(tǒng)研討組織變革管
劉云
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
為什么有的企業(yè)長(zhǎng)不大?活不長(zhǎng)?為什么有的企業(yè)起伏跌落、進(jìn)進(jìn)退退?為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”,明朝卻不見人?為什么企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成功率很
石澤杰
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
與盈利倍增》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
社群營(yíng)銷
【目標(biāo)對(duì)象】 傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、高管、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、投資人士 建議董事長(zhǎng)帶領(lǐng)企業(yè)2-3人高管共同參加,效果更佳 【所獲收益】 讓傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)有效融合,
駿君
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的
商業(yè)模式創(chuàng)新
/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)之道
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
品牌策劃
【課程模塊】 趨勢(shì)篇: ☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰? ☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) ☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):
陳萬林
《人工智能與智能制造——關(guān)鍵技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)》
互聯(lián)網(wǎng)+
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
《人工智能與智能制造——關(guān)鍵技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)》 課 程 大 綱 主講:陳萬林13815566325 (精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 改革開放杰出百強(qiáng)名牌講師) 【培訓(xùn)課時(shí)
趙興峰
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)』
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化
商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化管理模式
數(shù)據(jù)化管理變革
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來,現(xiàn)代卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課 ——美的、一汽(大眾/豐田/解放/奧迪/錫柴動(dòng)力)、國家電網(wǎng)、富士康、伊利、保利、聯(lián)
上一頁
1
...
6
7
8
9
10
...
下一頁
共 18 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師