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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
22388
講師
1138
視頻
381
課程
1969
授課見證
3736
王開華
王開華老師授課視頻2
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
王老師在10余年的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與管理過程中不斷總結(jié)與實(shí)踐，實(shí)踐工作經(jīng)歷涵蓋培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。 十年領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力，及職業(yè)素養(yǎng)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，中高層企業(yè)管理提升技能專家。
蔡際雄
打造高效團(tuán)隊(duì) 講師 蔡際雄
人力資源
，團(tuán)隊(duì)，績效
一、診斷團(tuán)隊(duì)管理工作中的疑難雜癥，評(píng)估現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)。 二、學(xué)習(xí)如何做領(lǐng)頭羊，如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的正能量格局。 三、學(xué)習(xí)組織原理，掌握崗位優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化技巧。
謝瑞寶
謝瑞寶老師
人力資源
培訓(xùn)片段
人力資源
非人力管理
2018年謝瑞寶老師為世界500強(qiáng)企業(yè)山西晉煤集團(tuán)的核心中層干部連續(xù)舉辦多次非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理課程，此視頻為其中的培訓(xùn)課程片段。
彭榮模
彭榮模-影響績效管理成敗的主要原因
彭榮模
績效
人力資源
一、介紹影響績效管理的關(guān)鍵因素； 二、介紹目標(biāo)分解與指標(biāo)設(shè)計(jì)技巧； 三、介紹績效過程輔導(dǎo)的關(guān)鍵技巧； 四、介紹績效評(píng)估的關(guān)鍵技巧； 五、介紹績效改進(jìn)的關(guān)鍵技巧；
劉學(xué)元
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
人力資源
管理問題自我測試第一集
人力資源
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
人力資源
管理究竟應(yīng)該怎么做？我們在哪些方面做錯(cuò)了？本講座提出了23個(gè)
人力資源
管理自我檢測的問題，通過這些問題的檢查，能夠分清我們的管理問題所在，找
王開華
王開華老師授課視頻3
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
王老師在10余年的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與管理過程中不斷總結(jié)與實(shí)踐，實(shí)踐工作經(jīng)歷涵蓋培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。 十年領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力，及職業(yè)素養(yǎng)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，中高層企業(yè)管理提升技能專家。
江山
德行天下簽約歌手央視開門大吉孫楠模仿秀朱軍
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
人力資源
易經(jīng)風(fēng)水
國學(xué)文化
如果您想激發(fā)員工潛能，如果您想突破銷售瓶頸，找江山（德行天下）培訓(xùn)！千名國內(nèi)外知名講師、培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，量身定做培訓(xùn)方案，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效!江山（德行天下）培訓(xùn)，效果立竿見
郭敬峰
郭敬峰授課《企業(yè)高效執(zhí)行力》-提升員工執(zhí)行力的方法.mp4
執(zhí)行力
人力資源
培訓(xùn)管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
安徽某物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理《企業(yè)高效執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束！“團(tuán)隊(duì)績效管理專家”郭敬峰老師受邀為學(xué)員們分享：為什么要修煉執(zhí)行力？分析執(zhí)行力缺失的原因，并帶領(lǐng)學(xué)員們進(jìn)行
周庭輝
績效管理授課現(xiàn)場視頻
人力資源
績效管理
目標(biāo)管理，就如同旅行中的路程指標(biāo)，它指往成功的方向。 績效管理則是一把雙刃劍，可以讓企業(yè)一蹶不振，也可以讓企業(yè)脫胎換骨！
許愿老師的《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合理及賦能節(jié)能下的企業(yè)司庫體系如何建設(shè)》課程.MP4
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
企業(yè)司庫
集團(tuán)型的企業(yè)具有組織體系龐大、地域范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域復(fù)雜等特點(diǎn)，那么集團(tuán)企業(yè)怎樣才能以財(cái)務(wù)管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口呢？怎樣做到業(yè)財(cái)融合與賦能節(jié)能的雙能效應(yīng)呢？推
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