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情商

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞情商

平均課酬 22543

講師 220

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郭敬峰《職場(chǎng)壓力疏導(dǎo)與情商EQ訓(xùn)練》課程大綱

職場(chǎng)壓力疏導(dǎo)情商EQ訓(xùn)練如何緩解職場(chǎng)壓力如何提升職業(yè)情商壓力情緒管理技巧

《職場(chǎng)壓力疏導(dǎo)與情商EQ訓(xùn)練》課程大綱【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時(shí)，那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)

郭敬峰《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力打造》課程大綱

商業(yè)人格，執(zhí)行力，卓越領(lǐng)導(dǎo)力，情商，執(zhí)行力提升

【課程介紹】：商業(yè)人格簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是內(nèi)心有原則，敬畏制度，堅(jiān)守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價(jià)值交換的獨(dú)立品格。在企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要遵守法律法規(guī)、客戶(hù)至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。在員工而言，就

王苑《管理者情商》－2天

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)家

【課程特色】 1、注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地：讓培訓(xùn)成為解決管理問(wèn)題，達(dá)成管理目標(biāo)的工具 2、在情境中學(xué)習(xí)：模似真實(shí)管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)

何立勵(lì)志職場(chǎng)，贏在情商——提升職場(chǎng)情商就這么做！

人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)心靈成長(zhǎng)心態(tài)培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)

【課程背景】情商（EQ）全稱(chēng)情緒智力，是人們?cè)谇榫w、意志、耐受挫折等方面的能力。薩洛維在《情商：為什么情商比智商更重要》一書(shū)中，將情商擴(kuò)展為5個(gè)主要領(lǐng)域：了解自

劉益情商領(lǐng)導(dǎo)力

情商領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化

【培訓(xùn)大綱】第一章：情商領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)篇一、智商與情商、情商的重要性二、領(lǐng)導(dǎo)力分級(jí)、作用與影響、中西文化對(duì)比三、領(lǐng)導(dǎo)者情商管理五大構(gòu)成、情商測(cè)試（備用）第二章

彭遠(yuǎn)軍管理心理學(xué)：洞悉人性，提升管理能力

管理心理學(xué)情緒情商科學(xué)管理以人為本

《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列－－管理心理學(xué)：洞悉人性，提升管理能力》【主講：彭遠(yuǎn)軍－心理減壓培訓(xùn)師】【課程背景】 u 社會(huì)的變遷，管理面臨新的課題： u 高薪為

閆維維《團(tuán)隊(duì)情商》

溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)北京房地產(chǎn)

《團(tuán)隊(duì)情商》【課程時(shí)間】 1-2 天（6小時(shí)/天）【課程方式】理論講授 + 現(xiàn)場(chǎng)示范講解 + 實(shí)操訓(xùn)練 + 情景模擬演練 + 案例分析 + 現(xiàn)場(chǎng)答疑【課程

郭敬峰《情商修煉及壓力與沖突管理》大綱

職業(yè)素養(yǎng)壓力管理通信心態(tài)培訓(xùn)銀行保險(xiǎn)

第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) ：《抓小奴》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì)，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團(tuán)建展示PK：《旗人旗語(yǔ)》魚(yú)骨式分組，組建團(tuán)隊(duì)

高榮 ?斷舍離－人生加減法

斷舍離人生情壓情商

斷舍離－人生加減法斷：斷絕不需要的東西；舍：舍棄多余的廢物；離：脫離對(duì)物品的執(zhí)念。主講：高榮【課程背景】我們身邊的雜物越堆越多，卻怎么都丟不掉，因?yàn)椤吧岵?

問(wèn)題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效提升

適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來(lái)都很有道理，可問(wèn)題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見(jiàn)？ l 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理

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