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品牌戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞品牌戰(zhàn)略

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于斐沒(méi)有品牌戰(zhàn)略的中小企業(yè)就沒(méi)有價(jià)值！

標(biāo)桿管理

沒(méi)有品牌戰(zhàn)略的中小企業(yè)就沒(méi)有價(jià)值！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐做企業(yè)最關(guān)鍵的問(wèn)題是什么？很顯然，不應(yīng)該是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向。如果是前者，只會(huì)沾沾

曾峰我國(guó)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展?fàn)顩r與分析

品牌策劃

我國(guó)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展?fàn)顩r與分析（一）我國(guó)企業(yè)品牌的發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了品牌的成熟，品牌競(jìng)爭(zhēng)將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推向了新的發(fā)展階段，未來(lái)的市場(chǎng)必將是名牌的天下。品牌不僅

趙桐加拿大皇家大學(xué)MBA 企業(yè)品牌戰(zhàn)略

品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理銷(xiāo)售技巧

授課時(shí)間：2016 授課講師：趙桐授課地點(diǎn)：北京服務(wù)客戶：加拿大皇家大學(xué)MBA 主講課程：企業(yè)品牌戰(zhàn)略

譚曉平品牌戰(zhàn)略為何能降低營(yíng)銷(xiāo)成本

營(yíng)銷(xiāo)管理

其實(shí)，只要深刻地領(lǐng)悟品牌戰(zhàn)略的基本規(guī)律，通過(guò)規(guī)劃一流的品牌戰(zhàn)略并在營(yíng)銷(xiāo)傳播中貫徹品牌戰(zhàn)略，就能有效降低營(yíng)銷(xiāo)成本。一、規(guī)劃個(gè)性化的品牌核心價(jià)值能低成本提升銷(xiāo)量與品牌

高韜高韜評(píng)：總被CMO忽略的六個(gè)品牌戰(zhàn)略

品牌策劃

高韜評(píng)：總被CMO忽略的六個(gè)品牌戰(zhàn)略【高韜點(diǎn)評(píng)：這的確是一篇好文章，句句在理，條條實(shí)在。值得珍惜品牌的朋友認(rèn)真閱讀并深度思考。其實(shí)，文中六個(gè)品牌戰(zhàn)略思想，并不只CM

周風(fēng)波多品牌戰(zhàn)略有序發(fā)展的“321”工程

品牌策劃

多品牌戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度后，利用自己創(chuàng)建起來(lái)的一個(gè)知名品牌延伸到開(kāi)發(fā)發(fā)展出多個(gè)知名品牌的戰(zhàn)略計(jì)劃，并且多個(gè)品牌相互獨(dú)立，而又存在一定的關(guān)聯(lián)，多品牌策略是

講師網(wǎng) 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣

營(yíng)銷(xiāo)

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣需要考慮多個(gè)方面，包括品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)傳播等。品牌定位是工業(yè)品品牌戰(zhàn)略的核心。需要明確目標(biāo)客戶群體，以及品牌

林岳新形勢(shì)下的彩電品牌戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略管理

本文刊登于《廣告大觀》雜志（綜合版）2011-2月刊目前而言，中國(guó)家電工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模已居世界第一位，是具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一?！笆濉睍r(shí)期，是我國(guó)家電工業(yè)

余明陽(yáng) ?余明陽(yáng)論品牌戰(zhàn)略的四大失誤不要霞飛鴕鳥(niǎo)油

營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃

中國(guó)企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代早已來(lái)臨，開(kāi)始是大魚(yú)吃小魚(yú)，后來(lái)是快魚(yú)吃慢魚(yú)，現(xiàn)在是鯊魚(yú)吃鯊魚(yú)。這種情況下，任何一個(gè)小小的失誤都有可能導(dǎo)致失敗。所以，對(duì)于品牌戰(zhàn)略的反思是我

余明陽(yáng) 余明陽(yáng)論品牌戰(zhàn)略的四大失誤不要霞飛鴕鳥(niǎo)油

企業(yè)管理

中國(guó)企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代早已來(lái)臨，開(kāi)始是大魚(yú)吃小魚(yú)，后來(lái)是快魚(yú)吃慢魚(yú)，現(xiàn)在是鯊魚(yú)吃鯊魚(yú)。這種情況下，任何一個(gè)小小的失誤都有可能導(dǎo)致失敗。所以，對(duì)于品牌戰(zhàn)略的反思是

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