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成敏華
星巴克品牌承諾
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
2017年3月11日 地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶：山東京博控股集團(tuán) 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性
品牌管理
星巴克品牌承諾 現(xiàn)有和潛在顧客可期望再試用該品牌的產(chǎn)品與服務(wù)后，能獲得
成敏華
戰(zhàn)略性矩陣管理大綱
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2016年5月18日 地點(diǎn)：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下品牌經(jīng)營(yíng)法則 戰(zhàn)略性矩陣管理大綱 課程大綱： 一、 策略管理是什么？ 1
成敏華
價(jià)格帶分析法
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2016年5月18日 地點(diǎn)：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下
品牌管理
法則 價(jià)格帶分析法 商品價(jià)格帶分析，其實(shí)是做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)經(jīng)常使用的
成敏華
集客力的基本戰(zhàn)術(shù)
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2017年1月18日 地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶：合道集團(tuán) 成敏華博士 課題：品牌定位 集客力的基本戰(zhàn)術(shù) 回歸作戰(zhàn)法 使用回歸作戰(zhàn)法的時(shí)機(jī):商店開(kāi)業(yè)一段時(shí)間后,來(lái)店的顧客數(shù)
成敏華
品質(zhì)定位
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
品牌策劃
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2016年11月17日 地點(diǎn)：廣州中山大學(xué) 客戶：中大 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性
品牌管理
品質(zhì)定位 品質(zhì)定位就是以產(chǎn)品優(yōu)良的或獨(dú)特的品質(zhì)作為訴求內(nèi)容，如“好品質(zhì)”
成敏華
品牌定位
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
2016年6月28日 地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶廈門(mén)人才中心 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下的管理的轉(zhuǎn)型 品牌定位 品牌定位在向目標(biāo)群眾傳達(dá)資訊的定調(diào) 品牌定位是目前最具吸引力
成敏華
價(jià)格帶分析與品類管理
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2017年5月18日 地點(diǎn)：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題：品牌文化創(chuàng)新 價(jià)格帶分析與品類管理 價(jià)格帶分析方法必須遵從品類管理的原則，不可跨
成敏華
品牌定位
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2017年9月8日 地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶：德多食品 成敏華博士 課題：市場(chǎng)部新品推廣策略 品牌定位 品牌定位是設(shè)計(jì)公司提供產(chǎn)品或服務(wù)與形象的活動(dòng)。以在目標(biāo)消費(fèi)群的腦海
成敏華
戰(zhàn)略性零售管理矩陣
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2017年5月20日 地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶：四海智慧園 成敏華博士 課題：數(shù)字時(shí)代品牌升級(jí)管理 戰(zhàn)略性零售管理矩陣 課程大綱 一、前言 二、策略性商店管理架構(gòu) 三、商
成敏華
跨境電商為什么一定要做品牌
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2016年6月27日 地點(diǎn)：廣州 客戶：中國(guó)移動(dòng) 成敏華博士 課題：移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳之績(jī)效管理 跨境電商為什么一定要做品牌 跨境電商品牌化的本質(zhì)就是優(yōu)質(zhì)差異化的產(chǎn)品定位
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