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周海斌戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位企業(yè)戰(zhàn)略市場營銷品牌戰(zhàn)略品牌定位

《戰(zhàn)略定位》時長：兩天主講：周海斌地點(diǎn)：全國課程大綱：第一天上午： 1.定位為什么是企業(yè)家必須解決的第一個問題 2.定位的三個核心原則第一天下午： 1

劉新宇定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營制勝之道

品牌定位戰(zhàn)略經(jīng)營

本課程的不同于其它定位類課程之處 1.方法論重大創(chuàng)新本課程不僅為學(xué)員詳解定位戰(zhàn)略，更是指出定位戰(zhàn)略的局限。同時給出破解定位局限，驅(qū)動企業(yè)爆發(fā)式增長的品類定義戰(zhàn)略

陳歷清《三天學(xué)會品牌營銷》

品牌戰(zhàn)略品牌定位品牌管理

一、《品牌新常態(tài)》-新常態(tài)下品牌生態(tài)的改變與發(fā)展趨勢二、《品牌，沒有選擇的選擇》-解剖品牌思維的本質(zhì) 三、《定位戰(zhàn)略，屁股決定腦袋》-品牌戰(zhàn)略地圖與定位鐵三角的

李惟鈞企業(yè)創(chuàng)新成長共創(chuàng)工作坊：Jobs to Be Done客戶洞察與創(chuàng)新工作坊

創(chuàng)新管理客戶洞察新產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新品牌定位

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李青松品牌定位策劃

定位策劃

l 品牌定位戰(zhàn)略 n 品牌定位策劃 n 品牌定位三段論公式 n 品牌定位Brand House撰寫 n 品牌價值 n 品牌文化 n 品牌故事 n 品牌命名 n 品

樊小寧《高科技企業(yè)的品牌建設(shè)操作實務(wù)》

品牌的意識品牌定位

第一部分：品牌在企業(yè)經(jīng)營中的地位第二部分：企業(yè)品牌建設(shè)的誤區(qū)及核心問題第三部分：企業(yè)品牌建設(shè)落地的八大核心要素第四部分：品牌建設(shè)的八大核心手段與計劃第五部

黃之也品牌定位，尋找藍(lán)海

品牌策劃營銷管理品牌定位互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略管理

課程題目：品牌定位，尋找藍(lán)海課程導(dǎo)語：國有四大商業(yè)銀行，品牌定位有何不同？怡寶、農(nóng)夫山泉、康師傅、百歲山幾大飲用水品牌，品牌定位有何特色？德國寶馬公司是否應(yīng)該生

《技能人才評價題庫建設(shè)理論及命題》?

職業(yè)技能等級考試

《技能人才評價題庫建設(shè)理論及命題》 · 題庫建設(shè)理論：闡述題庫建設(shè)的基本原理、目標(biāo)與原則，包括試題庫的結(jié)構(gòu)設(shè)計、題型分類、難度分級、測量學(xué)指標(biāo)（信度、效度、區(qū)分度

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