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金明
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的工作內(nèi)容
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一個(gè)規(guī)則的
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應(yīng)分為四個(gè)構(gòu)架，分別是： 一、品牌識(shí)別系統(tǒng)
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首要任務(wù)是要在全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能
金明
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公司的做品牌的學(xué)問(wèn)
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一個(gè)產(chǎn)品和一個(gè)企業(yè)在沒(méi)有任何品牌的時(shí)候，普遍感到市場(chǎng)推廣的艱難，這就好像一個(gè)平頭百姓在村子里如果沒(méi)有一定的知名度可能連辦個(gè)結(jié)婚證都要跑斷腿還辦不到一樣；而當(dāng)一個(gè)品
金明
金明老師的
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理論
金明
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1產(chǎn)品是屬于制造商的，而品牌屬于消費(fèi)者 2產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是物質(zhì)和技術(shù)層面的，品牌的競(jìng)爭(zhēng)是精神和心理層面的 3品牌理念是超越產(chǎn)品屬性的 4產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)模仿，品牌確是獨(dú)
金明
一個(gè)
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工作者的獨(dú)白
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那首先來(lái)說(shuō)說(shuō)
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及企業(yè)策劃部門的職責(zé)： 部門的性質(zhì)：以企業(yè)的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門； 部門的責(zé)任：負(fù)責(zé)全公司品牌營(yíng)銷策劃、
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和品牌形象塑造、企
楊強(qiáng)
某互聯(lián)網(wǎng)公司《
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與管理》課程
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與管理
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課程觀點(diǎn)： 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快，發(fā)展程度不斷加深，“品牌”對(duì)于我們已經(jīng)不再陌生，它早已成為商業(yè)社會(huì)炙手可熱的名詞，甚至帶有一些時(shí)髦的色彩并且深入到社會(huì)生
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與量化管理：打造卓越品牌的雙引擎
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，
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與量化管理成為了企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。一個(gè)成功的品牌不僅需要獨(dú)特的策劃，還需要科學(xué)的量化管理。本文將探討
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與量化管理的重要
徐軍海
《品牌贏天下系列之十：
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》
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《品牌贏天下系列之十：
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》 ■ 雪巖營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)公司總經(jīng)理 徐軍海/文 準(zhǔn)確對(duì)自己的品牌進(jìn)行定位，塑造自己品牌的差異化，對(duì)品牌進(jìn)行合理適度的包裝，根據(jù)企業(yè)和品
林岳
企業(yè)品牌戰(zhàn)略之產(chǎn)品和
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客戶：廣州美迪化妝品有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2009/6/8 0:00:00 1、幫助市場(chǎng)管理人員清晰成功品牌的特征 2、明白成就一個(gè)成功品牌的條件
許愿老師在中國(guó)郵政《物流業(yè)非財(cái)高管思維模型構(gòu)建與財(cái)務(wù)管理能力提升 》課程
物流業(yè)
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
本課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過(guò)案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力，透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表；強(qiáng)化財(cái)務(wù)
許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》課程
建筑工程
工程項(xiàng)目
建筑兩金
應(yīng)收賬款
存貨
下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過(guò)多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢可付？為何
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