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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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何學(xué)林
企業(yè)危機管理報告會
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戰(zhàn)略管理
不限
企業(yè)危機管理報告會課程大綱 第一講 企業(yè)危機表現(xiàn)形式和十大征兆 --為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了? 如果把一只青蛙扔進(jìn)沸水中,青蛙會馬上跳出來。但是如果把一只
李惟鈞
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成長共創(chuàng)工作坊系列之五:基于使命和愿景的企業(yè)核心價值觀共創(chuàng)
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戰(zhàn)略
企業(yè)文化
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內(nèi)部傳播
員工參與
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1天時間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行: 1. 統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)工作語言:企業(yè)使命、愿景和價值觀; 2. 企業(yè)的使命、愿景(戰(zhàn)略目標(biāo))和客戶需求、企業(yè)能力
王志綱
全球并購——中國民企轉(zhuǎn)型升級新路徑
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策劃
戰(zhàn)略管理
全球并購——中國民企轉(zhuǎn)型升級新路徑 一、“玩出來產(chǎn)業(yè)”三階段 第一個階段是模仿階段。 第二個階段是委托設(shè)計階段。 第三個階段是合作研發(fā)階段。 二、資源整合的三個例
李臨春
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建設(shè)與
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第一章
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差異化定位一、 為何要進(jìn)行差異化定位1、 我們往往難以形成自身的特色2、 我們?nèi)菀紫萑雰r格戰(zhàn)中3、 差異化讓我們有領(lǐng)先的機會二、
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同質(zhì)化產(chǎn)生的原因1
孫平
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷-互聯(lián)網(wǎng)
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教練孫平
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷
互聯(lián)網(wǎng)
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教練孫平
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷 課程關(guān)鍵詞 明道以取勢,優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利; 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維 中國制造中國創(chuàng)造 互聯(lián)網(wǎng)精神大數(shù)據(jù)營銷 網(wǎng)絡(luò)
熊大尋
景區(qū)策劃觀點分享:一個建筑挽救一個城市
建筑景點
景區(qū)策劃分享
策劃
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熊大尋
世界上最大的節(jié)約,就是把建筑變成景點! 世界上最大的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),就是把建筑變成景點! 世界上最大的文化產(chǎn)業(yè)不是電影,而是把建筑變成景點!
劉成熙
劉成熙老師-核心
品牌
課程-市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理(從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)
劉成熙老師
市場營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
營銷管理
市場洞察
劉成熙老師-核心
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課程-市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理(從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地) 主講:劉成熙老師 前 言: 隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場
孫平
數(shù)字化時代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地
數(shù)字化
車聯(lián)網(wǎng)
汽車
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數(shù)字化
大數(shù)據(jù)
【數(shù)字時代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】 課程背景 大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用,根據(jù)客戶的需求,Google實時從全球海
張偉
逆襲,也是有價格的
槍手博弈
團(tuán)隊建設(shè)
營銷管理
銷售技巧
品牌
策劃
逆襲,也是有價格的 —— 槍手博弈 沒有逆襲過的屌絲不算好屌絲 去年有一部美劇收視、口碑齊飛,叫做《西部世界》。假設(shè)在《西部世界》的甜水鎮(zhèn),三個槍手為了爭奪一個姑
張偉
天使看“臉”,VC看“身材”
投資理財
商業(yè)模式
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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互聯(lián)網(wǎng)+
天使看“臉”,VC看“身材”—— 融資階段 “就差天使輪” 在今天的中國,投融資已經(jīng)真切地走進(jìn)了我們的生活和工作,在北上廣深的創(chuàng)投咖啡館,張口閉口不說融資幾千萬,
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