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授課見證
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陳國興
家居發(fā)力O2O模式——企迪家居策劃
營銷管理
并購、重組、轉(zhuǎn)型……家居行業(yè)逐年下滑,越來越多的企業(yè)展開了全新的發(fā)展道路。由此,家居圈也出現(xiàn)更多洗牌機(jī)會(huì),對(duì)重視資本運(yùn)作且有收購計(jì)劃的企業(yè)來說是收購最佳時(shí)機(jī);而想通
駿君
2015零售O2O的八大趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)+
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不可能完全取代實(shí)體,但它仍是大勢(shì)所趨。相對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體零售的不便利性、傳統(tǒng)電商的體驗(yàn)不足,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的零售行業(yè)著實(shí)能讓消費(fèi)者體驗(yàn)“魚與熊掌兼得”的好處。零售
駿君
O2O上門服務(wù)2015將退潮 裸泳者開始退場(chǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
步入2015年,作為一名曾經(jīng)在O2O上門服務(wù)行業(yè)探索過的創(chuàng)業(yè)者,我想就自己的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)一下O2O上門服務(wù)在2015年的前景和錢景。首先,我把上門服務(wù)分為實(shí)物配送和
劉華鵬
互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)的本質(zhì)特征是政務(wù)O2O
互聯(lián)網(wǎng)+
在"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代里,政務(wù)服務(wù)也不例外"+"起來。2015年政務(wù)O2O模式將繼續(xù)保持多元化的發(fā)展趨勢(shì),在政務(wù)新媒體矩陣建設(shè)、
駿君
“互聯(lián)網(wǎng)思維”給家裝O2O下了“三個(gè)壞蛋”
互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀“互聯(lián)網(wǎng)思維”是曾被用爛的一個(gè)詞,甚至一個(gè)人思路不清晰,都可以被說是有“互聯(lián)網(wǎng)思維”。國內(nèi)“X布斯”的“專注、極致、口碑、快”七字訣更是讓這一思維滿天飛。 其實(shí)
駿君
O2O失敗案例:六家企業(yè)的死亡筆記
互聯(lián)網(wǎng)+
文章盤點(diǎn)了六家已經(jīng)“死亡”的O2O企業(yè),涉及社區(qū),母嬰,汽車等行業(yè),遍布國內(nèi)國外。這些企業(yè)或是資金鏈斷裂,或是模式出現(xiàn)偏差,最終不得不面對(duì)關(guān)閉命運(yùn),在如今行業(yè)持續(xù)升
駿君
O2O泡沫之下,互聯(lián)網(wǎng)寒冬要來?
互聯(lián)網(wǎng)+
??以前是說O2O泡沫要破滅,一大堆O2O創(chuàng)業(yè)公司因燒錢太狠資金不繼面臨倒閉,現(xiàn)在忽然一夜之間,巨頭們似乎也要開始準(zhǔn)備過冬了,論據(jù)則是BAT三巨頭的壓縮招聘。繼上月
劉晉豪
一家上市中高端餐飲機(jī)構(gòu)O2O的極致體驗(yàn)!
銷售技巧
??文|劉晉豪(微信ID:yingtugw)中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師:★銷售業(yè)績(jī)提升專家★被業(yè)界喻為營銷戰(zhàn)神★曾任臺(tái)灣成霖集團(tuán)西南三省市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從年
張萬才
萬鞋云商:反向O2O賣鞋
商業(yè)模式
大玩鞋子租賃,自營300多個(gè)鞋類品牌,以線下實(shí)體店反哺線上商場(chǎng)……“鞋子+互聯(lián)網(wǎng)”玩法多多。一般的鞋類B2C平臺(tái)采用與國內(nèi)知名鞋類品牌商合作的方式出售貨品,于201
駿君
社區(qū)服務(wù)類O2O融資熱與泡沫化
互聯(lián)網(wǎng)+
如果說2014年是社區(qū)服務(wù)類O2O興起的元年,那么今年則可能成為混戰(zhàn)的一年。從去年底至今,千萬美元級(jí)別的融資如雪花般灑向社區(qū)O2O市場(chǎng)。毫無疑問,社區(qū)服務(wù)類市場(chǎng)成為
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梁俊景
律師 李小平律師