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凝聚力
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凝聚力
平均課酬
24679
講師
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視頻
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課程
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授課見證
517
龔正偉
《4D卓越團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)
凝聚力
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
性格
溝通
績效提升
4D系統(tǒng)是高績效領(lǐng)導(dǎo)力和高績效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具。NASA美國宇航局500多個團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為依據(jù),被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。(課前調(diào)研+
郭敬峰
《贏在中層,提升
凝聚力
、感恩之心》大綱
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
銀行保險
【課程介紹】 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須打造職場陽光心態(tài),提升團(tuán)隊(duì)
凝聚力
和執(zhí)行力,提升
肖仁山
《卓越團(tuán)隊(duì)
凝聚力
特訓(xùn)營-體驗(yàn)版》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
執(zhí)行力
第一部分:課程開始,團(tuán)隊(duì)組建 進(jìn)入角色,才能換位思考 環(huán)節(jié)說明: 這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會創(chuàng)建公司的過程,明確做為公
郭敬峰
《非職權(quán)影響力及高效溝通技巧》大綱
非職權(quán)影響力
高效溝通技巧
溝通技巧培訓(xùn)
執(zhí)行力
凝聚力
【課程介紹】: 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗都是管理者的失敗”,形象說明了管理者對一
黃志偉
打造團(tuán)隊(duì)
凝聚力
凝聚力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)文化
黃志偉
《打造團(tuán)隊(duì)
凝聚力
》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握團(tuán)隊(duì)
凝聚力
的內(nèi)涵和體現(xiàn),認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
凝聚力
; 2、掌握決定團(tuán)隊(duì)
凝聚力
的因素,構(gòu)建提升團(tuán)隊(duì)
凝聚力
的基礎(chǔ);
劉金平
《人財(cái)
凝聚力
——零售公司考核與分配》
終端零售
??《人財(cái)
凝聚力
——零售公司考核與分配》十大方案;蛇型零售組織架構(gòu)再造,蛇形零售組織職能再造, 基礎(chǔ)工資方案再造,銷售提成方案再造, 目標(biāo)設(shè)定方案再造, 大單獎勵方
林松
打造團(tuán)隊(duì)核心
凝聚力
?
教練技術(shù)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
銷售技巧
溝通技巧
1、建立卓越團(tuán)隊(duì) 通過活動激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個人的想象力,使你的團(tuán)隊(duì)在競爭中具有絕對的優(yōu)勢,脫穎而出從而使你的團(tuán)隊(duì)獲勝。 2、團(tuán)隊(duì)價值觀 一個團(tuán)隊(duì),需要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價值觀
傅心鳴
高績效之
凝聚力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:敘事法
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
溝通技巧
壓力管理
****【課程引言】 ****在企業(yè)無國界競爭到來的時代,二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)的精英有效協(xié)作模式,如何讓菁英變得有士
程龍
凝聚力
打造及潛能激發(fā)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
解決問題:1.員工缺乏激情,消極懶散,混混度日。2.工作中缺乏感恩心態(tài),缺少熱情,表情冷漠,工作氛圍不佳。3.缺乏主人翁意識,沒有責(zé)任感,基本沒有團(tuán)隊(duì)意識,
凝聚力
不
企業(yè)困局破解:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場競爭白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊(duì)管理的
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