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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 367

授課見證 658

徐云博士NLP授課視頻：信念系統(tǒng)與目標(biāo)管理

徐云徐云博士NLP授課視頻：信念系統(tǒng)與目標(biāo)管理

心靈成長

信念作為NLP體系里比較重要的概念，徐云博士作了重點講解。此次課程目的是通過徐云博士的講解，讓學(xué)員了解NLP體系里“信念”的概念及其技巧。

徐云博士NLP授課視頻：信念系統(tǒng)與目標(biāo)管理

徐云徐云博士NLP授課視頻：信念系統(tǒng)與目標(biāo)管理

成功勵志

徐云博士從NLP起源著手，重點講解了NLP技術(shù)在工作中的應(yīng)用。徐云博士的課程實操性很強，課程中不免會有現(xiàn)場演練，并且會給時間讓學(xué)員自己練習(xí)。

馬詩敏--超smart的目標(biāo)和時間管理

馬詩敏馬詩敏--超smart的目標(biāo)和時間管理

目標(biāo)管理時間管理馬詩敏

人生路漫漫，沒有目標(biāo)，就像是一艘到不了彼岸的帆船。一輩子的時間說長不長，說短不短，普羅大眾在歲月長河里，不進則退。如何確保夢想照進先生，成為金字塔頂尖的成功人士

目標(biāo)管理

田軍目標(biāo)管理

目標(biāo)目標(biāo)管理目標(biāo)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中，對目標(biāo)管理內(nèi)容進行了分析，特別是對于“目標(biāo)”與“目的”、‘’目標(biāo)‘’與‘’計劃‘’和‘’任務(wù)‘’等概念的區(qū)別和聯(lián)系進行了解讀。

朱天佑：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)-DOME培訓(xùn)目標(biāo)管理

朱天佑朱天佑：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)-DOME培訓(xùn)目標(biāo)管理

TTT 培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧課程開發(fā)

本課程將國際權(quán)威TTT培訓(xùn)師課程與企業(yè)培訓(xùn)需求相結(jié)合，綜合運用教育學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，以及教練技術(shù)、促動技術(shù)、團隊學(xué)習(xí)等，通過講授、現(xiàn)場開發(fā)、模擬訓(xùn)練等手段，帶

連鎖店目標(biāo)管理-李建軍老師視頻_clip

李建軍連鎖店目標(biāo)管理-李建軍老師視頻_clip

門店管理終端零售

連鎖店長之目標(biāo)管理，目標(biāo)明確，明確就是力量，明確就是行動力，這個世界永遠是明確的人領(lǐng)導(dǎo)不明確的人，如何明確的分解，如何激發(fā)動力。

小論目標(biāo)管理-劉英

劉英小論目標(biāo)管理-劉英

劉英咨詢培訓(xùn)師目標(biāo)管理團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

一個高效能的組織，必要靠清晰的目標(biāo)給予方向、凝聚團隊、激發(fā)動力；更有賴于一個合理的組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)有效的分工與合作；崗位績效支撐班組目標(biāo)的實現(xiàn)、而標(biāo)準(zhǔn)化則支撐崗位

高秋紅老師，2016-01-10日《高效職業(yè)人士必備技能之時間管理》01

高秋紅高秋紅老師，2016-01-10日《高效職業(yè)人士必備技能之時間管理》01

時間管理會議管理目標(biāo)管理與計劃實施高秋紅

模塊一、時間管理作用與本質(zhì) 模式二、時間被浪費的12個原因模塊三、時間管理的4大技巧模塊四、如何設(shè)定目標(biāo)與實施計劃模塊五、做好執(zhí)行的前提與細節(jié) 模塊六、執(zhí)

張良全老師：從《西游記》唐僧師徒取經(jīng)看積極心態(tài)和目標(biāo)管理_騰訊視頻

張良全張良全老師：從《西游記》唐僧師徒取經(jīng)看積極心態(tài)和目標(biāo)管理_騰訊視頻

目標(biāo)管理角色轉(zhuǎn)變積極心態(tài)西游記唐僧師徒

張良全老師：從《西游記》唐僧師徒取經(jīng)看積極心態(tài)和目標(biāo)管理長期目標(biāo)、短期目標(biāo)、模糊目標(biāo)和沒有目標(biāo)，對企業(yè)、團隊、個人的影響

劉成熙老師-戰(zhàn)略解碼-目標(biāo)管理

劉成熙劉成熙老師-戰(zhàn)略解碼-目標(biāo)管理

劉成熙老師戰(zhàn)略解碼目標(biāo)管理

什么是戰(zhàn)略規(guī)劃什么是戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式掌握公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)的步驟學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧學(xué)會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟

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