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錢科宇
錢科宇:如何掃除達(dá)成
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的障礙
企業(yè)管理
文/錢科宇前面《如何科學(xué)合理的設(shè)置銷售
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》講到了設(shè)置
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。但是設(shè)置
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容易,要達(dá)成
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不容易。因?yàn)檎_的
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總是具有挑戰(zhàn)性,如果為了容易達(dá)成
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而把
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降低,那么
姚葵醴
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管理(摘自《成為企業(yè)贏家》)
營(yíng)銷管理
世界著名管理學(xué)家德魯克首創(chuàng)“
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管理”。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有
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,而是相反,有了
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才能確定每個(gè)人的工作。企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為
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。如果企業(yè)的一個(gè)
劉上
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對(duì)于動(dòng)力十足的孩子有多重要
上師好性格
劉上講師
九型人格
劉上
親子教育
小宇是一個(gè)
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感強(qiáng),動(dòng)力十足的孩子。學(xué)習(xí)在班上10名左右,年級(jí)100多名,但他的
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不是學(xué)習(xí)。有一次媽媽帶她去一個(gè)中學(xué),她被學(xué)校的宿舍環(huán)境所吸引,其實(shí)還有一個(gè)鮮為
林屹
給自己定一個(gè)小
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:每天在中華講師網(wǎng)上寫點(diǎn)-上
互聯(lián)網(wǎng)+
親子教育
壓力管理
納稅籌劃
培訓(xùn)管理
01 每隔幾年我都會(huì)在網(wǎng)上呼喊一番,希望人們拿起筆或者鍵盤寫點(diǎn)什么東西。為此,我每次都要絞盡腦汁找個(gè)新的理由。這是一件極度無(wú)望的事情,任憑我怎么呼喊,能夠響應(yīng)的人
江猛
制定
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:正確分析,有效評(píng)估
營(yíng)銷管理
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是一個(gè)人前進(jìn)的方向,方向是指引人走向成功的必要因素。作為一名銷售員,只要找準(zhǔn)了
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,就應(yīng)永往直前,不被暫時(shí)的困難和短暫的失敗嚇倒,就一定能夠成功!沒有
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的銷售
講師網(wǎng)
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管理與計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)
管理
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管理與計(jì)劃執(zhí)行是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的能力,它對(duì)個(gè)人和組織的成功起著關(guān)鍵作用。為了幫助個(gè)人和組織更好地實(shí)現(xiàn)
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并有效地執(zhí)行計(jì)劃,
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管理與計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生。
講師網(wǎng)
績(jī)效
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執(zhí)行落地與員工管理
管理
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,績(jī)效管理作為企業(yè)管理的重要手段,對(duì)于提高員工工作效率和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
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具有重要意義???jī)效
目標(biāo)
執(zhí)行落地與員工管理密切相關(guān),如何確???jī)效
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的
錢科宇
錢科宇:
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很高大,成果很渺小
企業(yè)管理
文/錢科宇? 為什么企業(yè)年度
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經(jīng)常無(wú)法實(shí)現(xiàn)?? 為什么銷售
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總是紙上談兵?? 為什么人生
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總是被歲月之輪碾碎?原因不外乎兩個(gè):一,
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設(shè)定不科學(xué)典型錯(cuò)誤:“今
楊天雄
楊陽(yáng)分享:
目標(biāo)
管理,贏得競(jìng)爭(zhēng)
營(yíng)銷管理
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管理,贏得競(jìng)爭(zhēng) 近期為企業(yè)提供營(yíng)銷咨詢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)錯(cuò)誤的選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鎖定產(chǎn)生偏差,導(dǎo)致制定無(wú)效的競(jìng)爭(zhēng)策略,在耗費(fèi)大量的企業(yè)資源和成本
金明
開展員工評(píng)估,明確與職業(yè)
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的差距
標(biāo)桿管理
選擇適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?,依?jù)職業(yè)
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崗位的勝任要求,對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)估,找到員工與職業(yè)
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的差距和短板結(jié)構(gòu)。
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