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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

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江猛 2、讓目標(biāo)符合實(shí)際：從客戶的需求規(guī)律制定

銷售技巧

2、讓目標(biāo)符合實(shí)際：從客戶的需求規(guī)律制定目標(biāo)很多銷售人員發(fā)現(xiàn)，制定好的銷售目標(biāo)無法很好地執(zhí)行下去。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的最關(guān)鍵原因在于目標(biāo)脫離了實(shí)際。制定目標(biāo)必須以事實(shí)為基

羅明羅明目標(biāo)成功學(xué)

成功勵(lì)志

　古希臘哲學(xué)家亞里士多德曾一針見血地將人分為兩類：一種人“吃飯是為了活著”，另一種人“活著就是為了吃飯”。這種看似簡單的分類，卻?射出了一個(gè)真理：一個(gè)人之所以偉大

何東征團(tuán)隊(duì)組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要有效溝通

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作；同時(shí)，溝通也是一個(gè)明確目標(biāo)、相互激勵(lì)、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)

蓋烈夫《目標(biāo)管理與快速達(dá)成》系列1

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列1一、目標(biāo)管理的基本含義目標(biāo)管理是八十年代以來，世界各國廣泛重視的一種管理制度。盡管國內(nèi)外對目標(biāo)管理的定義和具體實(shí)施的方法不完全相同

孫軍正績效考核的主要目標(biāo)和應(yīng)用范圍

績效管理

文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正認(rèn)為，績效考核的主要目標(biāo)和應(yīng)用范圍有以下幾點(diǎn)：一、在不斷變化的市場和組織環(huán)境中分配資源。為了在高度競爭的

劉敏興組織推行目標(biāo)管理的理由

企業(yè)管理

海爾為什么能夠成為國際化的大企業(yè)？其中的原因之一就是海爾推行目標(biāo)管理。海爾的管理模式稱為ＯＥＣ，即每一個(gè)人在每一天對于每一項(xiàng)工作都要日清日高，完成既定的目標(biāo)，并且要

張城瑋卓有成效的目標(biāo)管理

企業(yè)管理

客戶：新世界地產(chǎn) 地點(diǎn)：湖南省 - 長沙時(shí)間：2014/3/9 0:00:00 第一部分目標(biāo)管理理論及基礎(chǔ) ● 目標(biāo)管理來源 ● 目標(biāo)管理理論 ● 目標(biāo)管理特點(diǎn)

講師網(wǎng) 目標(biāo)管理與執(zhí)行力

管理

在當(dāng)今社會(huì)，目標(biāo)和執(zhí)行力的重要性日益凸顯。越來越多的人開始關(guān)注如何有效地設(shè)定目標(biāo)并提高執(zhí)行力。本文將從目標(biāo)管理和執(zhí)行力兩個(gè)方面進(jìn)行探討，旨在幫助讀者更好地理解這兩

程龍制定一個(gè)可行的人生目標(biāo)

心靈成長

目標(biāo)不一定會(huì)成功持之以恒不一定有結(jié)果。生活中每個(gè)人都有著自己的目標(biāo)和理想，目標(biāo)過大超出了自己的能力范圍就很難達(dá)到;目標(biāo)過小輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)會(huì)使人產(chǎn)生驕傲自滿心理。所

謝瑞寶目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力

執(zhí)行力中層管理

2019年8月21日、22日，謝瑞寶老師在重慶為東風(fēng)南方汽車集團(tuán)舉辦2天《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力》課程培訓(xùn)，受到集團(tuán)公司及參訓(xùn)學(xué)員高度好評。

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